优秀的BIM团队是怎样的？定义优秀BIM团队的几个标准
业主是建设工程项目的主导者和最大收益者，通常来说拥有整个项目管理的最高权限。因此，BIM团队的组织者可以由业主单位来承担，也可以是由业主委托第三方成立专业的BIM团队进行外包，并根据项目需求挑选人员进行组建。一支好的BIM团队，可以有效的保障信息集成共享平台的稳定与可靠。而定义一个优秀BIM团队的标准是：任务明确、权限清晰、技术过硬、配合默契。
图1 BIM团队的工作关系
1.任务明确。一个明确的任务目标可以方便使整个团队集中力量，高效而准确的推进工作任务，提高管理效率；
2.权限清晰。使BIM团队清晰了解自己的工作对象范围，避免在无关的对象上浪费资源或产生遗漏缺项；
3.技术过硬。团队成员应熟悉并掌握本专业本领域的管理行为、信息流程、关联单位等内容骨干及管理人员则应对信息集成共享平台的框架体系具有一定的理解和认知，使整个团队能够更加有效的满足项目管理的工作需求；
4.配合默契。团队成员相互之间的匹配程度会影响日常的工作效率，而成员的构成情况则会放大团队的“齿轮效应”，因此，挑选稳定、合适的成员能够保证BIM团队及整个平台的稳定。
小伙伴们所在的BIM团队达到以上标准了吗？
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