为什么BIM能博得施工单位的好感?BIM技术在施工工作中的表现
应用BIM的目标是进行三维信息管理,所以BIM不仅可以应用于设计阶段,也可以应用在施工过程中项目管理阶段工作中。具体应用体现在施工图深化设计、造价管理、施工质量安全管理、场地优化及施工进度管理等方面。
首先,在应用BIM技术进行施工图深化设计应用方面,施工单位在开展深化设计时因为涉及的专业较多,工序较为复杂,因此需要施工单位深化设计人员对工程项目具备全面的了解,充分掌握工程的各项参数以及本工程拟应用的工程材料的性能和型号,故深化设计工作不单单是对简单的设计图纸的细化,更需要考虑到诸多的施工因素,尤其是在综合管线排布方面。根据上述这些情况,应用BIM技术可以很好地解决施工过程中的深化设计问题。可以通过BIM技术将所有专业的管线资料导入同一建筑模型中,并在导入过程中根据工程实际购买管线尺寸对管线模型进行赋值,从而做到深化设计图纸直接指导施工工作,图上的尺寸即是实际安装尺寸,大大缩减了施工工期,并节省了施工造价。
其次,在应用BIM技术进行造价管理方面,可以通过BIM技术将造价相关信息和数据模型及时在施工人员内部进行共享,方便材料员进行订货,方便预算员制定工程预算,也为施工员组织施工工作提供施工材料依据,从而对工程造价实现有效管控。BIM技术也可以满足造价信息可视化的目的,基于造价信息的5DBIM技术可以将各构件造价信息和三维模型进行关联,在实施过程中进行三维查看造价信息,也可以在BIM模型模拟施工过程中,查看不同空间和不同施工节点的造价信息。在出现施工进度滞后或者施工内容变更时,可以实时地在建筑模型上反应造价信息的变化,做到造价的科学有效管理,从而提升施工企业的经济效益。
第三,在应用BIM技术进行施工质量安全管理方面,通过使用BIM技术,施工管理人员能够从移动端实时有效地掌握施工质量的影响因素,监理人员或者业主在现场发现质量问题时,能够直接通过拍照的方式将质量问题上传到BIM模型的指定位置,并抄送施工质量管理人员。质量管理人员在接到指令后可以通过移动端快速预览质量问题,明确存在质量问题的部分,并可有针对性的进行整改。同时BIM技术可以将施工资料进行整合,如施工组织设计、材料的质量证明文件及施工质量验收记录等,方便各单位的管理人员进行浏览,从而实时掌握现场施工质量的管理情况,极大地提升了质量管理效果。利用BIM技术在施工过程中还可以动态识别现场安全隐患,并可以根据隐患情况,及时变更施工方法,将安全隐患消灭在萌芽状态,确保施工过程有序进行,满足安全要求。
第四,应用BIM技术在施工场地优化管理方面,一个合理布置的施工场地对施工工作的开展具有重要的作用,是工程建设能否顺利进行的关键。施工场地涉及的因素较多,包括拟建建筑物的位置、施工机械的布置、木料钢筋加工区的位置、材料堆放、临建生活区的布置等内容,同时还需要考虑消防和环卫等诸多因素。应用BIM技术可以将上述内容在施工模型中进行录入,并在模型中对各项内容进行合理规划,使得场区内各建筑物、各区域均能直观的展现出来,并通过模型模拟整个施工过程。同时,结合监控等技术可以使施工管理人员清楚、明白地掌握工地现场的实时状态,在发生突发事件时,管理人员可以结合模型资料快速做出决策,及时有效地解决现场问题,保证现场得以科学有效地管理。
最后,在应用BIM技术进行施工进度管理方面,传统的施工进度管理通常是通过编制进度计划甘特图或者双代号网络图进行事前管理,或通过赢得值法进行进度偏差对比分析,当分析出进度偏差时,进度偏差往往已经造成了,进度管理存在一定的滞后性,无法清楚全面地认识和了解现场的实际进度情况。通过BIM技术的应用,可以将进度计划与模型进行链接,并在施工前实时模拟整个施工过程,方便查看任意时间点的进度情况。同时,在施工过程中可以将现场实际进度情况录入模型,直观快速地将施工计划与实际进展进行对比,并将进度提前和滞后的部分用不同颜色标出,达到可视化效果。
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