进度优化是对进度管理进行有效的控制，是进度管理的重要部分。进度优化的类型主要有工程造价成本优化，建设周期优化。确定偏差的合理存在，例如，进度过慢时，可加快加材料配置，增加人员配置，改进施工方法。进度过快时，就需要调整人员配置。根据BIM技术的工作特点，在平台Navisworks中多次模拟施工流程，发现问题并修改，形成BIM-4D模型，实现可视化进度管理。从以往对传统进度表和基于BIM技术的进度比较分析可以看出，基于BIM技术的进度管理的最大优点是施工过程中遇到的问题可以提前发现，项目工程的信息是一个参数化模型可以实现“一处改，处处改”。通过对比，显现出基于BIM技术的工程进度管理的优化过程具有以下优点：

（1）从4D-BIM进度管理平台直接返回模型

当存在偏差或问题时需要修改，可以直接在BIM平台上进行相关操作。模型是相关参数组成的组件，当部分参数得到修改时，可以从平台中观察到不同方向的视图都将得到变化。并不需要人工进行修改。可以从BIM的平台中的工具视图栏查看相应的更改情况。

（2）合理优化工作任务进行模拟

模拟结果存在较大偏差时，剔除或增加Project项目进度计划表的相关任务后，重新建立链接，进行工程进度模拟，验证计划任务的合理性。结果显示模拟不达标时，可以再次在工作计划表中增加或减少之类似任务后继续进行模拟，从而达到满足模拟要求。

（3）优化工作逻辑关系的布局

模拟过程中工作顺序的逻辑关系不能满足模拟实验的需求，在BIM技术的进度管理过程中进行工作任务的逻辑调整后，重新验证模拟进度，验证进度目标。使模拟.过程达到预期效果后，进行方案的制定。

（4）合理制定工作时间段进行模拟

进度偏差分析得到的结果实际工程进度情况不符合时，可以提前做出调整。例如，调整工作的顺序或者时间段，可以在BIM-4D平台上输入适当的时间参数，使用调整后的时间参数来模拟验证进度目标是否符合要求；当不能达到预期目标时，可以再次调整工作时间段或工作顺序，进行重新模拟动态，模拟到合适目标。

作者：尹清正 仅供学习交流 版权归原作者所有 如有侵权请联系删除

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