1.设计阶段BIM工作目标

在设计阶段采用BIM设计，通过运用BIM技术解决在设计阶段二维图纸未发现的问题。通过三维可视化等技术实现设计问题的发现与解决，同时运用BIM技术出具相应工程量清单，为概算部门提供工程量等信息，完善概算精确度及精准度，规避实施阶段中二次变更数量及超概算情况的出现。

2.设计阶段控制措施

（1）项目进度管理措施：各BIM团队接到图纸后，合理安排人员时间，制订日工作安排进度计划表，制订统一规范的建模标准和模型交换标准，制订模型维护方案，BIM项目经理每日进行工作进度验收，定期组织会议，进行内部模型审查。

（2）图纸与设计文件管理措施：总承包BIM工作室从扩大初步设计阶段到施工图阶段，伴随设计进行BIM模型搭建，为保证模型与最新版图纸一致性，需对从项目设计经理处接收的图纸及设计材料进行信息录入，包括记录各专业图纸版本、设计文件收发日期等。

（3）设计问题反馈措施：总承包BIM对模型进行碰撞检查，空间调整，反馈图纸问题，提供参考解决方案，并出具相应的成果报告，及时反馈给项目设计经理，还需组织专题会议。组织项目技术团队分析设计合理性。

3.设计阶段BIM成果交付标准

BIM应用交付成果主要有以下几类方式：

（1）模型模型按照统一建模标准，反映设计意图或施工意图的三维成果，该成果应附相应的构件信息。该阶段最终模型为施工图模型。

（2）文档设计阶段BIM工作的报告内容应包括：

1）BIM工作计划报告；

2）BIM相关模型文件（含模型信息）；

3）BIM可视化汇报资料：包括但不限于效果图、漫游动画、浏览模型等；

4）局部机电管线综合BIM模型成果；

（3）统计表格统计表格包括<门窗统计表》及<幕墙统计表》等；具体内容由总承包方BIM工作室及业主讨论决定。

（4）交付成果模拟动画、视频、模拟动画、视频要求以WMV或AVI格式交付原始分辨率为1920X1280帧率不少于15帧/秒，重要内容配以字幕说明。内容时长应以充分说明所表达内容为准。

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