1、统计施工材料

在建筑信息模型建造过程中，模型绘制工作完成后，需依据实际需要，统计单个系统所用材料、数量，优化项目管理策划。通常而言，物资小组以不同施工阶段需求为依据，操作模型可获取相应数据，有助于指导物资招标，有助于制定一套完善的物资进场计划，便于开展库房设置。从总体角度上来看，借助BIM数据模型可明确各种施工信息，完善人力安排，优化材料计划，有助于提高施工管理效率。

2、管理、控制施工进度

利用Navisworks软件，能编制项目施工进度，提高跟踪跟进工作效率。在应用该软件中，可明确当日需完成的施工内容，同时可对已完成工程量都进行了详细标记，经监督施工进度，可利用合理方法进行系统调整。

3、控制工程造价

遵循三维图形模式，可达框图出价效果，极大地提升了预算的准确性，提高了月度产值审核速度。此外，利用该项技术可实现业主投入资金的实时追踪，并进行及时更新，于任意时间内能进行投资资金拨款比例查阅。此外，于设计变更中，可计算变更部分造价，避免或降低不必要的经济损失。

4、案例分析

以某机电安装工程为例，建筑面积达434258.67m3，属于一个汇集甲级办公楼、五星级酒店等为一体的地标性综合体，标高异常复杂，结构降板较多，同时机电用房多、系统较为齐全，为组织各专业管线的安装施工，通过利用BIM技术，可优化设计机电管线优化。首先，于项目施工前，成立了BIM小组，制定BIM工作计划，借助Autodesk-Revit-Mep等软件构建建筑、机电、结构等模型，并导入BIM平台，叠加原始图纸原始。接着，进行管道碰撞检查，优化管线空间布局（如图一所示）。将原走廊新风管调至旁边办公室内，重新排布管道后促使最低标高为2.55米，维修空间充足。同时，应用桥架、风管与梁下安装紧贴，在风管下方进行水管布置，化解了管线交叉矛盾。最后，优化设计及出图，并将三维图与平面图结合进行交底。

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