为什么说BIM主动应用是驱动BIM发展的原始动力?
目前BIM技术浪潮不断地推进了各行各业的发展,这让众多企业公司经营水平逐步提升,同时,我们可以看到用户找到BIM对自身的价值是唯一的主动应用,也是驱动BIM发展的原始动力,这个用户可以是项目的任何一个利益相关方。但是这个主动应用发生在不同的利益相关方身上其对行业整体BIM发展以及其他相关方的BIM应用驱动作用是不一样的 。
建设项目的主要相关方有政府、业主、设计、施工和运维五个方面,在讨论BIM发展驱动力的时候,这五个方面可以划分为作为行业主管部门的政府、各类项目服务(包括BIM服务)买方的业主以及项目服务卖方的设计、施工和运维三个类型。
政府一旦认识到BIM应用对自身工作的价值,就会通过法律、法规、标准、规范等方式要求业主、设计、施工和运维机构等项目其他所有利益相关方应用BIM,而业主则会通过合同文件方式要求项目的设计、施工和运维等机构应用BIM。这种方式就是图中的实线箭头。
而设计、施工和运维机构一旦找到BIM对自身的价值以后,就会通过提升现有项目服务或提供增值项目服务等方式来对业主以及互相之间产生影响,从而达到提高自身核心竞争力和盈利能力以及扩大服务范围的目的。当然,这样做的另外一个结果大家也必须同时清楚,那就是,卖方这样做以后会促使买方认识到BIM对自己的价值,从而使得业主通过合同文件来要求卖方按条款提供此类服务,逐步把卖方原来的额外或可选服务变成规定动作,最终推动整个行业服务水平的提升。
驱动BIM发展的原始动力是用户找到BIM对自身的价值;这个原始动力可以来自行业的任何一个利益相关方。而不管是哪一个利益相关方,由于找到BIM对自身的价值能够采取的BIM应用方式大体上有以下三种类型:
找到BIM对自身的价值用以提高自身的工作效率和质量从而提高核心竞争力。
通过合同文件约束某些利益相关方按要求应用BIM 。
通过BIM应用为自身找到新的客户以及为已有的客户提供延伸或增值服务从而扩大服务范围
因此,在作者看来,不管您是项目利益相关方的哪一方,都可以多研究并实践一些BIM对自身工作质量和效率的提升方法这一类的问题,少谈一些BIM是什么BIM能干什么这一类的主义,扎扎实实找到推动自身BIM发展的原始动力。
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