技术应用背景

    项目效果图

    中大国际THECITY项目位于西安市高新区核心地段，是集全精装豪宅、高端商业及丽思卡尔顿酒店于一体的综合体项目，其中住宅区车库2层，每层建筑面积23000平方米；商业区地下3层，每层建筑面积15900平方米，地上4层，每层建筑面积8800平方米。它具有以下特点：

    1、品质要求高，豪宅与商场必须达到鲁班奖质量标准，酒店必须获得“鲁班奖”；

    2、机电系统复杂，业主给机电单独施工的工期非常紧张，穿插作业频繁；

    3、深化设计工作量非常大，业主的变更量巨大且没有详图，需要施工单位进行深化设计才能施工。图纸不断变更，意味着我们的BIM模型需要不断进行调整。为了确保BIM设计真正能指导施工，每层的图纸我们绘制完成了至少3个版本。

    4、吊顶空间要求高，可操作空间非常狭窄，吊顶平面布置比较特殊，所有风口只能采用侧送风。

    根据以上情况，项目部意识到如果不充分利用BIM技术指导施工，将各专业管线合理布置，并完全解决管线碰撞问题，施工难度将会非常大，进度、质量以及观感效果将会受到很大的影响。

    项目部通过三次项目例会讨论，最终下定决心应用REVIT系列软件绘制三维模型（即采用BIM技术）来解决吊顶标高、管线综合布置的问题。

    BIM建模过程

    首先利用项目部现有人员成立BIM工作室，其组成及分工如下：

    再充分利用项目部资源，经过充分讨论，制定详细的BIM绘制计划，把模型绘制任务定时间定专人分配到位。

    绘制计划

    构建建筑结构模型，作为BIM深化设计的“底板”。

    建筑结构建模

    构建电气、给排水、暖通各机电专业模型：

    管道专业建模

    暖通专业建模

    各专业叠图，绘制最不利区域剖面：

    调整前管廊剖面图

    根据剖面图及定位软件碰撞检查功能，综合调整管线的标高及定位：

    碰撞检查报告

    管道碰撞检查实例

    碰撞解决后效果

    管道的标注及CAD图纸的导出：

    商业负一层桥架平面布置图（局部）

    应用经验总结

    1、资源组织

    项目团队

    项目经理应重视BIM技术的应用，规划本项目BIM技术应用的深度和广度，编制BIM模型绘制的进度计划，并定期进行检查，参与综合管线布置的讨论会议。

    技术经理负责绘制最不利区域的综合管线剖面图，进行BIM绘制工作的分派与协调，主持综合管线布置的讨论会议。

    商务经理负责组织各专业施工员计算BIM应用的效益计算，参与综合管线布置的讨论会议，并提供创效意见。

    各专业施工员，按不同的专业分成建筑、电气、给排水、暖通BIM工程师，绘制本专业的BIM模型，参加综合管线布置的讨论会议，并对劳务队伍进行三维技术交底。

    建议由暖通BIM工程师担任综合布线图的调整优化工，参加业主方的协调会议。

    2、可视化交底

    BIM模型绘制完成后，项目BIM工程师对各施工员进行三维交底，确保各施工员明白本专业管线的定位及标高，以便现场进行技术复核。

    对各个劳务班组长进行三维图纸交底，要求严格按照图纸中标注的标高和定位来施工，不得占用其他管线的位置，否则无条件进行整改。

    在施工过程中，施工员及劳务人员直接通过手机等移动终端对图纸进行查阅，对局部设计欠考虑的区域及时反馈，现场解决问题。

    3、精确编制物资需用计划

    材料明细表

    通过BIM技术，可以根据工程项目的进度计划，并结合项目的实体模型，生成一个实时的材料供应计划，确定某一时间段所需要的材料类型和材料数量，使工程项目的材料供应准确、合理，保证工程质量，避免因材料短缺造成窝工、返工，使现场施工一次成型。

    4、加强对各分包单位的管理，保证分包工程质量

    对于大型综合体项目，将分包单位的综合管线布置纳入到我们的总包BIM技术管理中来，可以大量减少因各专业碰撞引起的返工、质量缺陷。

    保守估计一个大型综合体项目需要解决上万处碰撞点，按每个碰撞点浪费0.5个人工，应用BIM技术将节省5000个以上的人工，还可避免因各专业不停返工引起的质量问题。

    5、准确预留预埋，减少打洞开槽，保证工程质量

    通过提前绘制BIM模型，确定管道的具体定位，绘制砌体留洞图，能避免管道安装时砸墙而导致的质量风险以及成本增加。

    预埋套管

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