BIM 模式造价管理特点：

（1） 工程量计算准确度高。 引入 BIM 技术后， 比传统方法准确性大为提高。 因为 BIM模式下， 各个造价人员都采用的是同一个数据信息管理模型， 而这个模型还是动态的， 不论哪一个环节发生错误， 都能够快速的进行修正， 而不是像传统工程量计算， 必须要等到工程量计算结束， 在结算对量的时候才能发现， 再进行修正。

（2） 数据的共享与积累方便。 利用 BIM 三维模型， 由于建立基于 BIM 的实际成本数据库， 汇总分析能力大大加强， 速度快， 短周期成本分析不再困难， 工作量小、 效率也高。 例如各个专业都可以共享 BIM 模型， 无论土建也好， 还是钢筋和设备安装都不必重复建模，都可以使用同一个建筑模型， 这就避免了数据重复录入过程中出现差错， 也能加强各专业的交流、 协同和融合， 把节省的人力投入到更有价值的造价控制领域， 如商务谈判、 工程招标和合同管理中.

（3） 造价数据分析能力强。 因为 BIM 模式下建立了一个造价数据库， 所有的数据都在其中保存， 而且数据粒度级别甚至小到了一个构件级， 使成本数据的高效分析提供了基础.

BIM 作为近些年来新出现的产物， 除了上述特点外， 在推行过程中还存在着不少挑战：

首先是缺乏 BIM 人才。 BIM 作为一种技术手段， 它的产生并不等于说我们一定要针对BIM 本身去培养相关的人才。它实际就是一种工具， 可能短时间内需要一些 BIM 的专职岗位，从发展角度来说， 今后也许不需要专门的 BIM 岗位， 而是本专业的人掌握 BIM 技术作为工具使用。 就拿 CAD 来说， 发展前期还有专门的 CAD 画图岗位， 随着大家使用越来越熟练，让它真正变成一种工具使用的时候， 那种针对性的人才也就不需要了， BIM 同样如此。所以，现阶段虽然 BIM 人才缺乏， 但是人才的培养还是需要跟专业结合的。

其次是标准， 就是国家和行业缺乏标准。 在现阶段， 标准的制定和落地是需要一个过程的， 不是一蹴而就。 但是， 我们不用坐等国家或行业标准的成熟， 企业可以制定自己的企业标准， 以支撑 BIM 的应用和推行。另外， 相比比现阶段的传统二维建筑设计， 虽然 BIM 模式下的三维图形更加直观更加便利， 但在设计初期所需要的时间比传统二维出图会长很多， 因为建筑信息模型包含了 3D建筑模型信息、 结构分析信息、 工程量、 施工进度、 甚至是施工环境等等， 从而导致出图时间慢， 成本比较高， 所以在目前激烈的市场竞争条件下， 在建设初期并没有拥有什么吸引人的优势。固有管理模式的枷锁也是 BIM 推广路上的绊脚石， 但作为信息技术发展的成果， BIM 技术将引领建筑信息技术走向更高的层次， 提高建筑工程的信息化管理程度， 提高管理效率，因而打破固有的模式及枷锁势在必行。

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