随着BIM技术的广泛应用在一些大型工程项目建设当中，我们也能看到不少市政项目以及商业建筑中通过BIM技术来实现管理以及施工，最终实现建筑的信息化管理以及智能建筑建设。接下来，就让我们根据龙图杯的全国BIM大赛一等奖项目，来看看BIM技术在商业建筑中的应用实施管理方案应用吧。

项目背景：

2012年，北京城建集团宜家项目总承包部在建筑面积达51万平方米的北京英特宜家购物中心大兴项目二期工程建设中积极应用BIM技术，不仅优质高效地完成了工程建设任务、实现各项既定目标，而且BIM在英特宜家购物中心施工中的应用荣获2014年第三届“龙图杯”全国BIM大赛一等奖，北京城建集团也成为自启动全国BIM大赛以来唯一一家施工企业获得一等奖的单位。

该工程是外商独资业主德资企业管理，国际化程度高，工程量大、工期紧，施工分区及流水段多、各施工分区之间质量标准统一困难，施工组织管理难度大。在工程合同工期仅有978天的情况下，项目总承包部将工程划分为六大分区、98个流水段，进行分层流水施工，使高峰期数百个流水段同时施工而不发生冲突，保证了工程施工进度、施工质量和文明施工。

基于4D的管理施工

利用基于BIM的4D施工动态管理系统，可实现4D施工过程管理。采用逐层（专业、楼层、构建、工序四个层级）细化的方式形成进度计划，利用施工进度计划、实际进度填报信息及其与施工模型的关联，动态的显示，对比施工进度。同时可在构件属性中查看与编辑构件各时段的状态，并可随时暂停动态显示过程，将当前状态导出供协调讨论使用。同时，通过考虑各施工工序之间的逻辑关系以及进度计划，支撑施工顺序的模拟，并对不符合施工工序逻辑关系的进度计划进行预警提示。同时，利用已有的施工工艺数据，以动态的形式展示复杂节点的施工工艺，解决复杂节点施工难以理解的问题。该模块已非常成熟，只需提供施工工艺逻辑数据，即可实现相应功能。

基于BIM的项目综合管理

基于BIM的项目综合管理系统，该系统除具有通用项目管理系统的功能外，可与4D施工管理系统中的BIM数据库实现无损链接，实现各项目业务管理之间的关联和联动。该系统采用B/S架构，用户只需登录网页即可对项目进行轻量级的4D施工管理和日常项目管理。系统现有功能包括：施工进度管理、施工质量管理、施工工程量管理、OA协同、收发文管理、合同管理、变更管理、支付管理、采购管理、安全管理等功能。项目总承包部针对该工程特点，以BIM技术为蓝本，创造性深入研究了施工BIM模型创建方法，以先进的信息技术对项目施工和运营过程进行科学、严格的管理、控制和优化。

项目总承包部针对该工程特点，以BIM技术为蓝本，创造性深入研究了施工BIM模型创建方法，以先进的信息技术对项目施工和运营过程进行科学、严格的管理、控制和优化。综合利用BIM和4D技术，通过4D进度、质量、成本动态集成管控，场地、合同变更管理，可视化信息查询以及多参与方协同支持等功能，有效解决了施工总承包管理过程的一系列问题，有效提高了工程施工管理水平和效率。

BIM技术的应用，在加快工程建设的同时，为分包商提供统一的办公平台，将庞大的工程数据有效整合在一起，便于信息的储存、查找、处理，提高了管理水平，为业主节省大量的资金成本，经计算节约工程成本约1%。

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