BIM模型的建立是BIM应用能否顺利的一个关键，但BIM模型的建立却远非2D图纸那样绝对，我们不仅仅需要提高BIM模型的精度，同时也要跟其他参建团队人员进行协调设计，这样才能建立出让所有人都满意的BIM模型。由于参建团队的差异化，BIM模型在建立时，我们都需要进行前置作业的规划，，其包含项目需求与模型建立目的、模型建立进度表及模型建立作业分派与准则确立，接下来就让我们看看BIM模型在建立时都需要注意到的问题吧。

一、项目需求与模型建立目的：

在项目欲导入BIM技术时须先相互沟通应用BIM技术的需求，并由执行专业方依其进行评估该项目是否需导入BIM技术，于评估完成后得以确立BIM模型建立目的以进行BIM技术应用的作业规划并协调模型建立的程度及BIM技术于实务的配合应用，如此以避免缺乏目标性的无意义建模。

二、模型建立进度表：

于项目前期依据该项目的特定需求来划分BIM模型建立阶段，透过模型建立进度表的订定让项目成员能够掌握各阶段模型交付时程与项目项目的轻重缓急，并于各阶段如实交付与整合模型确保项目中各应用项目皆能够顺利执行。

三、模型建立作业分派与准则确立：

于项目执行过程中，因每位BIM工程师建模习惯未必相同，若未加以约束管理则难保造成模型进行后续应用时因人为因素而产生的错误状况发生，故于承接项目前BIM项目经理须先统筹项目团队成员一同进行会议讨论，订定此项目的BIM模型建立准则、相关参数设定与填写、释疑文件提送流程等，以降低于后续应用时人为错误的发生。

BIM技术的应用是一个不断协同设计的过程，通过参建人员不断地在设计阶段进行协同设计，最终得出一个最为完善的设计方案，这样才能在施工阶段对工程建筑起到指导性的作用，才能真正避免施工错误的情况出现，保证工程减少材料的浪费与工程量的管控。

BIM技术是未来的趋势，学习、了解掌握更多BIM前言技术是大势所趋，欢迎更多BIMer加入BIM中文网大家庭（http://www.wanbim.com），一起共同探讨学习BIM技术，了解BIM应用！