在传统的建筑行业中，业主作为最末端的参与者，一般都挺难参与到建筑的管理过程中的，但随着BIM技术的应用，业主也可以通过BIM软件的功能了解到建筑项目本身带来的特点，提供一些自身的意见与建议。那么在实际中，业主要如何应用BIM技术呢？让我们一起来看看吧。

业主方如何进行BIM全过程管理

依托于现有的BIM软件，业主方可以对工程项目全周期内统一数据模型实现信息共享，从而进一步提高工程项目的管理水平。

委托设计进行规划建模：通过3DMAX、CITYPLAN等三维规划设计软件对周边环境进行建模，包括周边道路、建筑物、园林景观等内容，将模型放入环境中进行分析，供业主进行可行性决策。

进行场地模拟分析：通过Bm结合GIS进行场地分析模拟，对建筑物的定位、建筑物的空间方位及外观、建筑物和周边环境的关系、建筑物将来的车流、物流、人流等各方面的因素进行集成数据分析的综合。

绿色建筑分析：利用PHOENICS、Echotect、IES、GreenBuildingStudio以及国内的PKPM等软件，模拟自然通风环境，进行日照、风环境、热工、景观可视度、噪音等方面的分析。

设计方案论证：通过直观的三维模型，对设计方案进行对比、论证、调整。

管线碰撞检查：利用navisworks等软件完成建筑结构、水暖电等专业的碰撞检查。导出碰撞检查报告，将所有碰撞问题反映到二维图纸中，同时在三维模型中将所有问题标注清楚，由设计单位进行修改调整。

工程量统计：完成施工图纸后进行模型完善，利用revit、naviswork等软件搭建工程量统计BIM模型，统计主要材料工程量。

招投标的标底精算：通过鲁班、广联达等软件，形成准确的工程量清单，模型可由业主方建立，同时由投标单位建立模型并提交业主，这样便于精确统计工程量，提前在模型中发现图纸问题。

施工项目预算：建立的BIM模型跟时间相结合，粗的可以根据单体建筑定义时间，细的可以根据楼层定义时间，快速得到每个月或每周的项目造价，根据不同时间所需费用来安排项目资金计划。

施工组织模拟：根据施工单位上报的施工组织设计，通过已建立的BIM模型，进行可视化模拟。

三维可视化图纸会审：利用各专业可视化模型，对图纸中存在的问题汇总统计，在模型中标注出来，现场图纸会审过程中，在模型中将涉及问题一一进行会审、分析并提出解决方案。

管线预留孔核对：根据设计图纸搭建的设计模型，结合施工规范和现场施工要求，搭建管线综合模型，进行所有专业管线的综合排布，提交综合管线排布图和预留孔洞位置图，在施工安装开始之前将所有管线位置确定下来。

四维模拟施工：将Revit模型导入Navisworks软件中，将Project进度计划导Navisworks模型，生成四维施工模拟。这样就可以形象地反映出工程的进度情况，指导现场施工组织安排和材料计划的采购工作。

资料管理：基于BIM技术的业主方档案资料协同管理平台，可将施工资料、项目竣工资料和运维阶段资料档案（包括验收单、检测报告、合格证、洽商变更单等）导进BIM模型中，实现资料的统一管理。

搭建竣工模型：现场验收过程中，通过可视化模型与现场实际情况的对比，更好地进行验收。将竣工模型完善后，与实体项目一并移交，为后期运维管理提供直观、全面、科学的档案模型。

结算审计：通过BIM技术，对施工过程中的洽商变更资料快速创建，以便在结算时追溯，实现结算工程量、造价的准确快速统计。有效控制结算造价，通过造价指标对比，分析审核结算造价。

运营维护：利用BIM模型可以整合各系统后在三维模型中展示，同时可以快速地查询和调取相关模型。通过竣工模型提供的资料，可以设置设备养护和更换自动提醒，把安全隐患控制在萌芽状态。

突发事件应急处理：维护阶段对于突发事件进行准确快速的处置。例如，设备紧急关闭或更换，疏导人员的撤离，重要人物来访的安保等。通过BIM模型可以很好地解决目前存在的问题。

在传统建筑项目中，由于业主不懂建筑技术，所以可能会闹出一些笑话，或者出现不满意的情况。而BIM技术的应用，则可以通过模拟技术为业主提供建筑未来的情况，帮助业主提前了解到建筑的变化，从而避免施工错误或者返工的情况，为业主节省成本开销。

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