BIM技术能够有效的管理建筑的成本，它能够改变传统的建筑工程管理方式，将客观的信息转换为数字化来进行工程的监督、管理和追踪。具体管理方法有：

一、从设计阶段开始就要在BIM中管理成本在实施BIM技术前，建筑开发者需要盘点它所拥有的资源，并制定一些针对不同项目的精算模型，让项目团队可以在设计阶段就可以测算出预算，以便依据这个预算来实施设计实施。有着明确的预算作为准则，可以让建筑施工的材料、过程、时间等都能够按照预期的计划进行，从而达到更好的管理成本的效果。

二、避免把任务交给两个以上的承包商两个以上的承包商同时参与施工，会导致冲突、混乱和冗余，进而升高工程成本，质量降低。通过BIM技术，将复杂的施工任务进行管理，当使用一体化的系统时，可以充分地最小化多重接口所带来的成本。

三、监督定期审核在BIM技术的支持下，可以对施工进行定期的审核，针对施工质量的问题，进行及时的处理，以减少因为施工质量不佳带来的不必要的损失，也能够有效的在控制成本方面发挥作用。 

四、使用文件协作工具使用文件协作工具可以改善团队协作中的信息传递，以及花费和时间上的投入，减少进度上的差异，进而有效的降低工程的总投入成本，极大的提高了施工效率。

五、提供相应的技术支持提供相应的技术支持可以有效的实现项目团队数据的收集、存储和管理，以减少人员和时间上的投入，同时还可以提高项目的管理效率，有助于管理建筑成本，降低工程总投入成本。

BIM技术能够有效的管理建筑的成本，它通过提供一个明确的预算，减少冗余和混乱，避免把任务交给两个以上的承包商，通过定期的审核，使用文件协作工具和技术支持来管理实施施工，从而达到更好的管理成本的效果。最后，BIM技术使施工流程、数据和技术改变的可视化，以寻求最佳的解决方案，提高项目的效率，控制成本，避免浪费时间和金钱。

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