BIM在项目施工管理中的定位是什么？
BIM技术参与施工管理的作用是实现深化对设计图纸、招标、供应商把握、实体施工进度时间等信息的数字化控制，在项目施工管理中，BIM技术定位为一个全流程的解决方案。一般来说，施工领域的项目管理任务涉及设计图纸的编制、招标以及能及时且有效实施的各种施工活动。
在项目施工管理过程中，必须有效的控制所有的流程，以防止施工过程出现重要的问题和损失，并且能够最大程度的防止工程质量、进度、成本超支等问题。而BIM技术正是为了解决这一流程中遇到的问题而提出的一种解决方案，它能够在施工前、施工中以及施工后提供帮助，确保项目在进度和质量上能达到预期目标。
首先，BIM技术可以让设计人员更好的把握项目设计信息，比如利用软件在建筑模型中模拟施工过程，从而能精准的安排施工进度，将原来的复杂繁琐的传统流程转化为可视化的施工动态监测，从而可以大大地减少施工过程中出现的误差和风险。
其次，BIM技术可以帮助在施工中对招标进行管理。通过建立招标信息数据库，可以帮助项目经理更好的把握招标信息，例如公布招标结果、把握供应商报价、发布签订合同等，从而实现更为有效的招标管理。
此外，BIM技术还可以实现对实体施工的精准监督，例如建设项目中的吊装、混凝土拌和等环节，都能够通过BIM技术得到更加准确的掌控，针对特定模型中的数据变化，实时生成施工报告，从准确性、及时性以及完整性上来说，比传统手写施工报告更加具有优势。
总之，BIM技术在项目施工管理中的定位是一个完整流程的解决方案，它可以帮助项目经理对项目进行全面统一的管理，通过各种数字化技术，确保工程达到预期的技术、质量、成本以及进度等标准。
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