BIM5D怎么管理成本？基于BIM5D技术施工单位成本管理组织岗位设置
在建筑项目成本管理中，BIM5D技术能够应用在很多方面，主要负责管理项目的施工进度情况，并计算工程计量和计价情况，对于项目进度款和尾款等方面进行追加和管理。根据具体岗位划分，主要有BIM专业工程师、企业级的BIM总监，项目级的BIM项目经理和岗位级的各专业BIM5D成本管理人员及BIM操作员等。具体职位为如下所示。
1.BIM总监：确定在未来企业BIM业务的发展方向，并确认现阶段需要应用BIM技术的工作，在施工企业施工过程中，收集整理BIM5D的应用情况并分析反馈BIM科技所带来的改变和其他效益。
2.BIM专业工程师：负责人要在项目实施过程中，验收核对BIM为模型的各种工作情况，如模型合理性检验，施工进度分析与控制，建筑性能分析等。在项目施工时，解决各专业的施工碰撞问题，确保项目能按照计划时间完成。
3.项目经理：组织技术人员制定BIM工作计划，组织技术人员进行BIM5D技术培训。结合建设施工过程对项目质量进行监督，控制项目的进度，以达到节约建设成本的目的。
4.BIM5D成本管理人员：基于BIM5D技术平台，监督控制BIM5D的运行情况，根据其技术管理条件，对成本进行控制和管理，并把实际情况进行汇总并向有关人员汇报。
5.现场BIM5D应用人员：结合实际施工情况，与BIM5D结合进行成本管理。加上BIM模型的技术，指导现场施工人员进行作业，实时排查施工过程中的问题，加强对各种情况的掌握，以加强对施工过程中的成本管理和控制。
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