BIM已经在世界范围内推广普及。但是在国内的施工企业中并没有形成规模化的应用，面临的阻碍与困难有以下几方面：

（1）BIM技术复杂。中国施工企业在长期经营中形成了一套固定、熟悉的业务流程，阻碍了BIM的推广；另一-方面BIM软件本身并不能完全适应中国国情，国内的施工人员素质有限，无法掌握结构复杂、操作繁琐、数据冗长的BIM软件；BIM软件应用接口少。

（2）机制不健全。政府缺少对BIM的鼓励政策；行业协会缺少对BIM的推动力，应用标准、应用规则、指导方针不健全；业主未要求BIM应用，会降低施工企业的积极性；BIM应该未源头抓起，设计单位不提供BIM模型，施工企业自己建模难度大。

（3）企业经营策略。BIM为施工企业带来的收益矩期内不明显，而且还需要企业投入大量的资金进行信息化改造、软硬件升级和人员培训，造成经营成本增加；企业高层领导对BIM持观望态度，没有形成从上而下的推动决心和普及力度。

综上所述，推广BIM的应用不能仅停留在口号上，要针对上面的因素进行不断地改进，才能实现BIM的普及。

首先，加大对BIM的研究力度并对BIM软件进行简捷化完善。尽快开发BIM的数据接口，使它能够与常用的工程管理软件(如进度管理、成本管理、能耗分析)链接，完普BIM软件的操作界面，整合相似的功能工具，提供--键式快捷方案。然后，政府和行业协会要加大对BIM的推广力度。在政策上给予扶持，在技术上提供支持，在推广上一直坚持；业主要牵头主导BIM的应用，在招标时明确提出BIM要求；设计单位进行设计时，要以图纸加BIM模型的形式作为最终成果。从政府到全行业积极支持BIM的推广。

最后，施工企业应该坚决地推进BIM.从长远地看，BIM应用的最大受益方就是施工企业，企业不要拘泥于眼前的利益，要从战略的高度重视BIM,高层领导应坚定地推进BIM的应用，形成从上至下的决心，购置软硬件，培训技术人员，组建BIM团队,坚决地跨过BIM应用的“阵痛”期。

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