为什么会发生工程变更？BIM技术如何改善工程变更带来的副作用？
不同阶段工程变更的发生所产生的代价不同：设计阶段发生的变更，只需要对图纸进行修改，代价有限；采购阶段发生的变更，除了修改图纸，还需重新进行设备及材料采购；而施工阶段变更的发生，则除了上述费用代价外，还需要增加已施工部分的拆除费用。因此，工程变更发生的时间段越早越好。工程中发生变更的因素很多，设计缺陷和错误引起的变更居多，此外还有需求和功能改善引发的变更：业主需求变化或业主理想要求与施工效果存在偏差；设计错误、自然及其他因素引起的设计调整；施工方法、顺序和工艺的改变；合同条款发生变化；自然条件、现场外部条件和建筑风格潮流等环境原因；其他原因。
BIM应用的出现，使因工程变更和变更管理不善而增加的时间和经济成本这一局面有望得到改变，通过在工程前期制定一套完整、严密的基于BIM的变更流程来把关所有因施工或设计变更而引起的经济变更，甚至实现从源头上减少变更的发生：
（1）可视化建筑信息模型能够准确地再现各专业系统的空间布局、管线走向，设计师更容易发现并修改错误，提高校审效率，在出具施工图最终成果前修改完善并减少“错、漏、碰、缺”现象。
（2）实现真正意义上设计协同和修改，减少各专业间冲突，进而节省开发项目的成本。BIM协调流程对总图、建筑、结构、给排水、电器、暖通、动力以及诸如幕墙、网架、钢结构、智能化、景观绿化等分包专业进行协调综合，能够彻底避免不合理方案或问题方案。
（3）BIM模型共享能够实现在施工阶段对设计变更的有效管理和动态控制。通过关联和远程更新设计模型文件数据，及时更新因变更而变化的建筑信息模型，节约设计师与业主、承包商、供应商间的信息传输和交流时间，从而实现索赔签证管理的动态控制和有序管理更有实效性。
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