由北投集团创新打造的BIM智慧管理平台去年起正式投用。平台利用信息化技术，搭建起集设计、施工、运维于一体的全生命周期智慧管理系统，成为城市副中心三大建筑工程的“参谋员”和“总管家”。

BIM预测碰撞潜在问题

距离副中心三大建筑工地不远处，北投集团项目部大厅内正在进行三大建筑及共享配套设施BIM工作会。屏幕上“零延迟”地展示着工程进展，包括施工过程、进度管理、安全管理、人员管理、绿色施工等内容，实现对工程进展的全方位信息化管理。今年开始，每逢周三，工作会都会在北投集团项目部进行，参建各方使用BIM平台用来指导建设工作及工程问题。

“通过BIM模型验证，我们发现墙体预留洞孔遗漏，梁截面标高有误，结构与建筑面层碰撞，以其余土建图纸问题共计73处。另外，通过模型，我们优化了现场人员工作方式，避免返工，共解决了50个严重影响现场施工的问题。”这是参建方通过最近一周土建专业图纸会审与碰撞检测后报告的数据。

和二维图纸不同，BIM平台搭载的碰撞检测功能，能提前发现图纸管线碰撞冲突问题，及时反馈给设计院与施工单位，共同进行施工方案优化及调整，最终选择最优的管线排布方案调整模型。

北投集团三大建筑项目BIM平台总负责人介绍，在以往的工程当中，尤其是大型工程，由于体量庞大、周期长、施工单位众多，工程从设计到施工往往会出现大量变更，通过BIM模型就能及时规避。BIM技术应用的核心是在工程建造前，预先在计算机中模拟建立数字化信息模型，仿真实体工程，寻找实施方案最优解，达到为工程提质增效的目标。

BIM+二维码保障难点施工

打开北投集团三大建筑项目BIM管理平台，内嵌了BIM集成、进度管理、质量管理、安全管理、智能监控等多个模块。北投集团联合各参建单位按照统一的导则指导建模，工程信息汇总到统一的BIM平台上。施工期间通过平台能及早发现图纸问题, 将发现的问题在施工前全部解决，有效避免返工、合理提高工作效率。

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“现在，我们的BIM平台和施工进度同步进行，甚至部分工程段BIM平台更优先，已经进入管线排布阶段，在指导施工方面更加有力。”相关负责人介绍，这样不仅降低由人工误差所造成的损耗，精确统计工程量，合理规划施工进度，还进一步避免了返工，有效控制了成本。

”对于未开工工程，也可利用BIM平台进行施工进度模拟。

通过BIM模型与现场施工进度进行有效关联，在先查查现场实际施工前进行4D施工方案模拟，将施工进程直观地展现出来，实现了施工过程的可视化。

在施工方案预演中还能及时发现问题，使施工能按计划实施，实现施工进度、资源及场地信息化、集成化和可视化管理，再次论证场布方案及施工进度计划可行性，大大缩短施工工期。

BIM指导构件加工大到工程管理，小到一个钢构件加工，北投集团BIM平台身影无所不在。

“谁能想到BIM还能指导构件加工！”参建方工作人员至今都在感叹，这次BIM让他开了眼界，从设计图纸到现场深化到厂家构建加工制作都离不开BIM平台的指导。”

通过BIM平台，工作人员在钢结构模型中加入构建制造信息、物流信息、资料信息和构件装置信息，再与工期、成本挂钩导出零件表。在平台的指导下进行排版下料，指导车间拼装焊接。不仅提高了一次安装成功率，同时也为项目节约资源、提高建造品质提供了有力保障。

三大建筑建设至今，有时一个项目实施班组可多达十余个。BIM+二维码交底为一些重难点节点的施工提供了保障。这就利用了BIM的可视化特点，对项目的施工方案进行模拟，对施工人员进行3D动画交底，可以使情况更直观，使管理人员和班组人员能够容易理解施工重点、施工措施和注意事项。

目前，北投集团三大建筑BIM平台手机端正在逐步完善，待完成后，项目人员通过手机端也可以随时随地查看施工区域作业情况等，实现远程巡检，实时进行语音、文字、视频交互沟通，及时解决问题。

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