一、基本理念

随着BIM技术的推广应用，BIM由项目级技术工具转变为企业级管理工具已成为行业共识，数字化管理用于施工过程管理将成为一种必然的发展趋势。数字化项目旨在以BIM模型为核心，构建“一心六面（商务、物料、资料、进度、质量、安全）多岗”的项目管理模式。具体应用中，将围绕管理全领域、贯穿实施全过程、覆盖项目全岗位，将BIM技术与施工项目管理有机结合，开展单项工具级和跨岗位的协同管理。通过协同工作平台，解决建筑企业项目管理数据的来源、共享等问题，以加快项目管理精细化的进程，提高建筑企业的管理水平和效率。

二、管理协同应用思路

1、创新组织架构、实现部门联动；对项目组织架构变革，将原分散的技术、商务、生产、材料、质安部门组成一个大技术部。

2、优化部门岗位职责，实现各岗位间协同互动，运用BIM 5D为平台，共建共享信息，达到行动方案一致。

3、改进工作模式，运用BIM5D管理协同平台，实现数据交互。改变发散思维、不同岗位遥相呼应的工作方式，实现各岗位间统一计划，共同思考，实施执行。

三、协同平台岗位职能与平台应用价值

1岗位职能

团队将清晰的理解在建设项目中应用BIM的战略目标。共同搭建BIM5D协同管理平台，明确每个成员在项目中的角色和责任。

1预算员

商务管理

1）建立BIM算量模型；

2）编制预算成本；

3）整合全专业BIM模型；

4）关联模型与合同/成本预算；

5）合约规划、分包合同维护；

6）签证变更资料登记。

2技术员

生产管理

1）编制进度计划；

2）建立场地布置、机械等设备模型；

3）工程字典设置；

4）编辑模型材质；

5）模型数据标注与记录；

6）划分施工流水段或分包工作面；

7）关联模型与进度。

3施工员

进度管理

1）记录进度节点实际开工/完成时间；

2）上传形象节点进度照片。

4资料员

资料管理

1）上传工程资料，建立资料档案库。

5材料员

资料管理

1）提取计划材料用量，录入实际材料用量。

6质安员

质安管理

1）上传现场质安隐患照片，下发整改通知书。

     Revit中文网作为国内知名BIM软件培训交流平台,几十万Revit软件爱好者和你一起学习Revit，不仅仅为广大用户提供相关BIM软件下载与相关行业资讯，同时也有部分网络培训与在线培训，欢迎广大用户咨询。

    网校包含各类BIM课程320余套，各类学习资源270余种，是目前国内BIM类网校中课程最有深度、涵盖性最广、资源最为齐全的网校。网校课程包含Revit、Dynamo、Lumion、Navisworks、Civil 3D等几十种BIM相关软件的教学课程，专业涵盖土建、机电、装饰、市政、后期、开发等多个领域。

    需要更多BIM考试教程或BIM视频教程，可以咨询客服获得更多免费Revit教学视频。

l  BIM培训网校课程目录

l  Revit零基础培训教程

l  BIM项目实战训练营

BIM技术是未来的趋势，学习、了解掌握更多BIM前言技术是大势所趋，欢迎更多BIMer加入BIM中文网大家庭（http://www.wanbim.com），一起共同探讨学习BIM技术，了解BIM应用！