基本思路：在审计平台中，利用BIM技术搭建建筑三维信息模型，建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位、施工单位、运营维护单位、中介机构跟踪审计单位等建设项目各参建单位，根据各自职责分别按照各自权限和规定，把数据加载到模型中，把文件、指令、纪要等资料录入模型数据库，对模型进行实时修改和维护，最终形成可视化模型大数据。审计机关根据设定的权限对模型数据资源进行分析，对通过BIM数据分析产生的“疑点”逐一进行落实、取证，快速完成审计事项。

全过程审计工程项目。使用BIM系统的建设项目，从设计阶段开始就建立3D数字化立体模型，实现计算机自动碰撞测算。审计人员在全生命周期建设项目全过程跟踪审计中，通过运用BIM技术，可审查施工图设计的缺陷，避免设计单位出现大量的设计变更，增加工程造价。在招投标过程审计中，利用BIM的清单分析与建模功能，快速核对招投标清单，自动查找投标不合理报价，确定控制重点。现场施工阶段，可对工程项目的质量、安全、进度、资金进行全面审计，如每完成一层楼体建设，可通过立体模型模拟出实际工程进度，计算应消耗的土石方，通过三维图形的梁柱板墙的增减变化，实现对建设项目工程计量的精细化计算和管理，更好地控制进度拨款。在建设需求变更中，对施工方、监理方、建设单位等提出的变更需求进行数据的集中记录，施工现场通过手机拍摄各类图片、视频等隐蔽工程资料数据并上传，实现对施工中各类图形及大数据的集中管理。由于在跟踪审计中已将所有变更及签证更新到BIM模型，并得到了各方认可，工程竣工的同时，竣工模型也已经完成，因此开展工程结算审计时，不需要重新计算工程量。这既节省了大量时间，又提高了审计工作质量。

有重点地审计关键环节。项目成本管控是全过程的管理，是一项多部门多环节的复杂活动，是审计重点。基于BIM技术，审计人员可实现将BIM、设计、招投标、成本、施工进行耦合，实现对工程项目的全过程、全生命周期监督审查。对设计方案进行性能和功能模拟分析、优化、绘图、审查，开展数据共享和协同，实现建筑、结构、水暖电等专业的信息集成与共享，通过空间的“碰撞检查”，逻辑分析等工作的开展，检查设计的准确性、科学性。可基于BIM技术对工程项目招投标进行审计，将设计方案与BIM模型结合，利用BIM三维可视化的特性完成设计方案展示、漫游、论证、对比、模拟计算分析采光、环境影响等，得出项目投资概预算等情况。将项目实施方案、场布方案、项目进度计划、技术难点、工艺做法、装饰装修方案、项目成本控制和项目投标报价与BIM模型结合进行展示，快速审查投标内容的真实性、完整性。在工程项目施工管理审计中，可基于BIM技术审查场地管理、进度管理、质量安全管理、成本管理、物资管理、劳务管理、工程资料管理等内容，将集成后的BIM模型与进度、成本、图纸、合同、变更等数据信息关联，实现重点审计事项的精细化管控。还可对变更签证予以重点关注，包括有多少变更签证发生，都发生在什么部位，更加形象直观地展现项目变更签证内容，使审计工作更加有依据、更具说服力。

构建固定资产投资审计平台。BIM技术的应用离不开审计平台的搭建，需要拥有一套投资审计管理作业平台，实现智慧化的投资审计模式，包括审计项目管理、大数据采集、审计资料收集、竣工决算审计、建设过程跟踪审计、审计数据分析等模块，基本功能分为三大部分：一是建设项目实施过程审计，包括设计阶段、BIM模型阶段、施工阶段、工程造价的确定;二是投资控制及绩效审计，包括基本建设程序、招投标、土地利用和征收补偿、竣工决算和资产移交、审计取证及底稿、项目审理及执行、项目资料归档;三是大数据采集和分析，包括可研、立项、项目参建单位基本信息、银行、工商、社保、资质、资格、业绩、获奖、信誉等大数据获取，并根据审计业务的需要对采集的相关数据进行疑点分析。审计平台搭建后，利用人员权限管理功能进行多层级权限管理设置，根据不同审计人员的使用要求，开放一定权限，使其能够基于模型实现对项目进度、成本、质量安全、资料等的综合审查分析。如审计组长通过管理权限登录BIM辅助审计平台后，读取三维模型数据包，并完成数据解析，将解析后的数据分发给各审计人员开展审计工作。

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