在进行项目管理尤其是施工管理时，进度、成本和质量这三个方面被企业尤为看重。因此BIM所针对的重点也偏向于这些方面，下面就让我们简单地了解BIM技术在施工环节中是如何应用的。

（1）施工环节的进度管理

建筑工程中的施工进度管理是一项比较复杂的综合性工作，受限于施工的范围、工序以及长周期，及其他的主观因素和客观因素，在实际的进度管理中面临许多阻碍，不利于管理工作的进行。而BIM技术的应用，主要是以工程建设的参数与工程设计的图纸为主要依据，建立三维模型，并将其与图纸相结合，从而完善作业面。此外，通过三维模型的建立，还能够充分把控工作人员的每日工作内容，并在此过程中实现人员与资源的合理分配与调整，进一步提高建筑工程施工的效率和质量。

（2）施工环节的成本管理

在建筑工程项目管理工作中，成本管理也是至关重要的一项任务。通过有效的成本管理能够进一步减少无用开支，确保企业的经济效益，促进企业的良性发展。BIM技术的应用，主要是对成本进行动态化管理，提高成本管理的时效性。基于此，BIM技术的应用也能够在一定程度上实现成本的预测与控制，并全面保障项目资金核算的顺利展开。在此过程中，企业方也要针对BIM技术的使用，借助计算机与网络技术来对工程项目的成本管理建立数据库，并保障数据库的完善与合理。逐渐推动人员信息、材料信息以及设备信息向智能化、自动化的方向发展。此外，管理人员在具体工作中，也能够通过数据库快速获取需要的信息。

（3）施工环节的质量管理

当前建筑发展中，仍无法回避一些问题的出现，主要就是建筑质量与人们需求的矛盾。建筑要发展，但发展的前提仍是保证质量和住户的安全。从建筑工程质量的影响因素来看，往往会涉及多项内容。包括建筑工程的施工技术、施工材料、施工设备以及施工人员素质等。质量管理更是一项综合性的管理，需要企业方做好多方的协调。但是从传统的质量管理工作展开来看，往往会出现明显受到单一因素影响的现象。对此需要企业方进一步强化BIM技术的使用，通过模型的构建，以及相关数据的导入，来详细分析施工质量问题的产生，并结合问题成因，制定具体的可行性方案，推动质量问题的有效解决。

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