工程各专业单位的BIM服务采购，在确定招标策略和定价策略后，其流程执行原有的招标流程，仅仅增加相应合同附件和BIM应用的技术、商务方面的招标条款，对有关单位的BIM技术工作从责任、权利、义务，等方面进行规定。

在进行BIM应用承包商选择时，主要注意以下四个方面：

1.单位组织方面：主要侧重承包商的独立法人资格，设计、施工承包资质，企业财务状况，市场信誉，以及是否有违法违纪记录等；

2.项目人员方面：主要侧重承包单位拟投入本项目的主要负责人、核心骨干等成员的BIM实施经验，个人业务能力，相关职业资格等，以及评标答辩时的表现；

3.软硬件方面：承包单位在BIM应用中具体投入的相应的软硬件，包括笔记本电脑、网络，软件使用权等，以及相应的发票凭证；

4.工作业绩方面：承包单位近几年类似工程项目的实施情况，主要包括项目合同、主要完成成员任命情况、业主单位的评价情况等，从中看出承包商实际BIM项目的实施经验和成败情况。

针对BIM应用承包商的投标情况，业主单位可以从资格初审、技术标评审、商务标评审几个方面来进行评价。

对承包商的BIM应用能力进行初步评审时，主要从公司的BIM项目实施经验、公司的BIM协作经验、BIM工具（软件+硬件）、BIM经理经历、BIM团队经历几个方面来进行。

BIM实施计划文件评价，包括目标、BIM应用点、程序、软硬件配置情况、信息、沟通/协同、交付物、进度等方面。根据以上诸多方面在技术标中的体现情况，综合进行技术标评分。具体评分设置时，总分100分，各项根据实际情况和业主侧重点不同分别有所不等，最后累加得到技术标评分。

进行商务标的评价主要从报价方式是否科学、总价是否较低、单价分析是否合理等方面进行评价，最后综合商务标得分。具体评分设置时，总分100分，各项根据实际情况和业主侧重点不同分别有所不等，最后累加得到商务标评分。

根据初步评审得分、技术标得分、以及商务标的得分，配以各项的权重，算出BIM应用总体得分情况，再根据BIM应用在原设计、或施工标段中的比重，从而算出BIM作为附加协议的整个投标文件的综合评分情况，根据总体情况，确定中标候选人。

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