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BIM项目的介入点有哪些?BIM的实施模式是什么?

发布:中文网小编 浏览:1462人 分享
发布于:2020-08-14 14:41

项目类型和介入点

(1)住宅、常规商业建筑项目

项目特点:造型规则,有以往成熟的项目设计图纸等资源可以参考利用;使用常规三维BIM设计工具即可完成。此类项目是组建和锻炼BIM团队或在设计师中推广应用BIM的最佳选择。从建筑专业开头,从扩初或施工图阶段介入,先掌握最基本的BIM设计工具的基本设计功能、施工图设计流程等,再由易到难逐步向复杂项目、多专业、多阶段及设计全程拓展。此为“步步为营”,以规避贪大求全嚼不烂的风险。

(2)体育场、剧院、文艺中心等复杂造型建筑项目。

项目特点:造型复杂,没有设计图纸等资源可以参考利用,传统CAD二维设计工具的平、立、剖面等无法表达其设计创意,现有的模型不够智能化,只能一次性表达设计创意,当方案变更时,后续的设计变更工作量很大,甚至已有的模型及设计内容要重新设计,效率极其底下;专业间管线综合设计是其设计难点。此类项目可以充分发挥、体现BIM设计的价值。为提高设计效率,建议从概念设计或方案设计阶段介入,使用可编写程序脚本的高级三维BIM设计工具或基于Revit Architecture等BIM设计工具编写程序、定制工具插件等完成异型设计和设计优化,再在Revit系列中进行管线综合设计。

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BIM实施模式

(1)BIM项目合作设计

在项目设计的某个阶段,设计方的设计人员和BIM合作商一起完成项目的设计工作。在整个过程当中,BIM运营商要担负起培训的任务,对设计中遇到的难题要给予大力的技术支持,对于部分使用BIM的项目,运营商要承担起协助设计的责任。只有BIM和设计师的设计方案有机结合,才能保证设计的合理性和准确性。

(2)自建BIM团队

企业应该投入资金和技术,组建专门的BIM团队,尽可能对所有能使用BIM技术的项目都使用BIM技术,这种方式主要是要注重团队自身技术水平的不断提高,在BIM项目运行的过程中,知识和技术的培训与提升是最为重要的。


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