如何看待项目管理与BIM技术的关系？
当前，BIM技术作为在建造阶段的一项管理技术手段，已经被被广泛企业单位所重用，从而看出BIM技术与项目管理相辅相成。从本质上讲，BIM技术服务于项目管理，是促进项目管理模式转变和升级的利器，是协助项目部和企业管理层实时获取施工信息的载体。对于施工企业来说，基于BIM技术的项目管理是企业管理的基础，BIM技术的创新应用是实现精细化管理目标的技术引擎。同时，通过BIM在项目中的实际应用，为BIM技术的推广和实施方案的优化提供了肥沃的土壤。
例如，在建设项目管理中，不同专业的人力资源比例和材料预测是该行业的一个难题。在施工前，通过BIM技术进行施工组织设计和施工仿真，对整个施工过程进行了预览，并对项目具体进度节点所需的劳动力、材料量等详细数据进行了预测。这样可以快速了解不同施工组织设计方案的优缺点，便于企业管理人员直观地判断方案的合理性，并对方案进行比较和选择。同时，便于项目部合理优化人员和材料比例，实现“无缝对接、穿插施工”，提高施工管理的精细化水平。
关于传统的项目管理系统是否会被BIM技术取代的问题，我认为答案是肯定的，时间越来越近了。在我国提倡施工精细化管理的背景下，施工企业在建立精细化管理体系中存在的深层次问题，也需要先进的管理方法和技术手段，如应用BIM技术予以支持和解决。
随着科学技术的发展，BIM技术的应用范围必将越来越广，BIM技术的应用水平也将成为建筑企业的核心竞争力，拒绝BIM技术的建筑企业将被市场淘汰。
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