在当今的建筑设计领域，BIM正日趋火热，建筑工程设计、建造、运维等众多企业、组织无不参与其中，以期占据有利的竞争位置。

然而，企业高涨的热情，有时不免陷入这样那样的误区，譬如：认为BIM只是软件或单一技术，概念混淆；认为BIM只是建模；或与之相反，认为BIM是无所不能的。如此种种，从概念到应用的误解，究其本源，都是对BIM本质的认知问题。既然如此，那么企业面对BIM汹涌热潮，该如何认清，又怎样避免走入误区呢？

首先，很多企业实施BIM的最大误区是对其本质的认知，BIM不仅关乎三维数据，还意味着创建包括二维数据源文档、电子表格和其他内容在内的整体信息资源。

如果明确了合适的工作流和流程，BIM就能帮助组织提高建筑设计质量、降低成本、实现有助于推动真正创新的协同工作流程。反之如果仅仅是供应链中每个组织采用单一、最低常用标准的数据模型，BIM将无法完美实现。其次，一直以来，国内BIM应用流传着两种声音，一种是BIM就是建模，一种是BIM万能，但两者都不可取。将BIM等同于建模，这是对BIM的一种狭隘认知，而认为BIM万能则明显太过激进了。“和以往‘甩图板’革命所不同的是，BIM所带来的革命不仅发生在设计行业，更贯穿于整个工程项目的全生命周期。”Bentley大中华区总裁刘德盛认为，BIM就是三维协同设计，它包括设计、施工、运营、管理、维护，对于业主和设计方来说，它将极大地降低成本，提高整个项目运作的效率和质量。从Bentley大中华区总裁的话中，不难看出建模说的狭隘，也不难发现万能说的夸大其词。毋庸置疑，BIM确有其强大之处，但要说到无所不能那就不切实际了。毕竟，不论怎么说BIM都是一个工具，它无法代替设计师、项目经理，更不能不能替代预算员、建筑工人。

最后，在BIM协同领域也存在着普遍的认识误区，即认为BIM是一种设计导向型方案，必须选择使用相同三维工具的建设公司合作，以创建单一的项目信息源。

这是国内BIM整个行业都流传的一种错误说法。业内专家认为，单一数据模型不仅费用昂贵、难以实现，而且并不适用。尝试过这种模型的组织很快就会发现，因涉及的专业很多需要信息联合，单一模型容易陷入多个无法控制的数据孤岛。

同时应该看到，真正的BIM是指由信息移动化所驱动的信息共享（贯穿整个工程领域和基础设施生命周期）。它让承包商和业主运营商有权访问关键设计数据，并可使用该数据来提高施工和运营流程的效率。此外，BIM绝非仅限于三维数据，二维数据依然十分重要，因为文档、电子表格和其他数据库中的信息都是整个BIM方法的一部分。

（来源：《中国建设报》吴付标）

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