纵观整个建筑行业，随着大型建筑不断出现，其复杂性远远比以往的传统的建筑要大的多，与此同时，BIM在全球建筑部门正变得越来越普遍，将技术与改进的协作结合起来，以更好地管理项目，并使它们有最佳机会遵守时间和预算限制。然而，BIM的生命周期和支持它的努力几乎是徒劳无功的，如果把测量从等式中剔除，或者更实际地说，太晚了。如果有一个结构能够成功地使用BIM按时并在预算范围内交付，这是很好的，但是如果它或它的任何组件处于错误的位置，后果可能是灾难性的。

这听起来很明显，但所有的建筑工地都位于陆地上，这自然会带来地形和位置上的挑战：测量师的职权范围。因此，如果BIM要发挥其潜力，具有地理空间专门知识和实施技术以提供持续、可靠和准确数据的测量人员应尽早参与这一进程。这就是Topcon自2015年以来一直支持并与之分享最佳实践的跨学科行业工作组“调查4BIM”的观点。

尽管位置是建筑项目的第四大决策驱动因素--仅次于成本、时间和复杂性--但有时也会被认为是理所当然的。然而，建筑物的位置实际上是它最有价值的属性。比如伦敦的Shard，纽约的帝国大厦，迪拜的Burj Khalifa;更多的人关心的是从顶部看到的风景，或者从不同的方向看它的样子，而不是建造它所需要的。

在其最基本的层次上，这正是BIM内部调查的目的：它将事情放在正确的位置。不过，还有更多的事情要做。测量师在成功管理建设项目中发挥着至关重要的作用，在整个过程中不断更新基于位置的信息，从构思到拆除。他们利用自己的具体地理空间技能和对BIM的认识来评价位置数据，通过最新技术指导客户，并确保在一个地点成功地实施坐标，以促进最大的精度。反过来，这意味着结构的每一个部分都在其应有的位置，并且避免了昂贵的错误和低效率。不仅如此，bIM内部的测量整合也为基于位置的模型的整个基础奠定了基础，这些模型创建了数字连接的社区，是“数字孪生”概念的支柱。

建筑的位置实际上是它最有价值的属性。例如，在伦敦的“碎片”(Shard)的例子中，更多的人关心的是从顶部看到的风景，或者从不同的方向看它的样子，而不是建造它所需的东西。在其最基本的层次上，这正是BIM内部调查的目的：把东西放在正确的地方。(图片来源：德罗内普/维基百科)

阻碍BIM发展的主要因素之一是，测量人员通常在BIM生命周期的一半时间内才会被叫进来。这是最常见的在实际建设阶段，例如，它发现，坐标不工作。确定最初使用的坐标系统将避免这种困境。

为了使BIM按预期执行，需要从一开始就让地理空间合作伙伴参与进来，以验证和保证质量。通过审查客户的目标，验船师可以就如何标出标书提出建议，并确保客户确切地了解他们应该在每一阶段就调查信息提出什么样的问题。这种协作意味着所有各方都知道哪些因素可以影响时间表和成本，这样他们就可以共同引导项目顺利完成和完成之后。

了解测量如何与BIM过程相适应的最佳方法是查看项目从构思到切换到运营的完整生命周期。在这一周期的所有阶段，都有一个必要的要求，以适合用途的调查信息.以下架构概述了测量师在整个建造过程中所提供的支援的优点，是对测量4BIM的指南“测量及数码工程计划”所载的架构的改编。

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