BIM实施计划内容是什么？基于BIM技术的施工进度计划管理
基于BIM技术的施工进度计划管理
1.应用概述
通过导入Project或梦龙进度计划，将总进度计划按照专业、楼层、流水段的形式与模型相关联，并设置堆场、生活区、办公区、塔吊、起重设备等工况，同时与商务成本、物资等关联，从而模拟整个建造过程及相应时间节点所需要的人力，机械、材料、资金等情况。后期还录入实际时间，用来与总进度计划做对比，及时进行纠偏。
2.价值阐述
1）进度计划与模型相关联，在施工前可以直观查看到项目整个建造过程，同时还可以校核进度计划的合理性、施工流水划分的合理性；
2）通过工况分析，可以提前预测项目建造过程中每个关键阶段的施工现场堆场、临时道路、大型机械等，从而提高现场施工的合理性；
3）将模型与时间、成本、资源等信息关联后，可以提前预测周、月、季等时间项目所需的资金、材料、劳动力等情况，做到事前精确预估，过程严格把控，最大程度的降低项目风险；
4）后期通过计划与实际时间的对比，基于模型直观呈现进度偏差情况，从而及时纠偏；
3.实时流程
4.职责分配
5.效果评价
通过施工模拟很好的传统编制进度计划作业由多人分工，分别编制，仅从时间维度考虑，难以结合实际施工的工作面是否合理，以及进度计划整合后的合理性；将BIM5D的施工模拟应用于项目整个建造阶段，真正的做到前期指导施工、过程把控施工、结果校核施工，实现项目的精细化管理。
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