为了于目前建筑行业的时代接轨，BIM技术逐渐被广泛使用，成为了建筑史上一次真正的技术革命，建筑师理所当然的就站在风头浪尖上。建筑师们在此时此刻，该用什么态度来面对这种新形势和新业态，躲起来视而不见听而不闻，装着不知道是不行的，我们必须在不久的将来做出抉择。接下来，我想说说在我的认知里， 未来BIM时代建筑师可选择的状态 。

1、与时俱进，及时导入BIM应用，跻身于时代前沿，执行建筑设计业务。

我的看法这是最能切合潮流的选择，及时导入BIM，建立BIM工作环境，学习跟BIM相关的观念、知识与软硬体操作技术，把BIM应用在建筑设计的业务中。但是这里指的是真刀真枪的干，而不是仅仅弄出不带信息的三维模型那种表里不一的假BIM。也许其中有的建筑师会同时帮业主兼做BIM专业经理的工作，由于BIM专业经理工作内容依法并不属于建筑师业务范围，对于这个部份业主应该另行支付相应的酬金。并且这种专业经理的工作量很重，不亚于设计本身，不应该以附加在原设计酬金比率的方式计算。

2、登高远望，以三维模型取代二维图形做为设计载体，有需要时再导入BIM。

如果眼前还看不到应用BIM 的案源，暂时还不准备投身于BIM的行列，可以考虑先采用诸如Google SketchUp这类三维建模软件，藉此构建三维模型操作建筑设计，同样是利用单一的三维模型做为设计载体，差别只在于无法像 BIM 模型那样嵌附与提取特定的建筑信息以及协同作业。然而就此已经能够避免数据分散而导致的图形之间错误遗漏与不一致的问题，由于这些非 BIM 系列建模软件操作简单，模型体量精简，运行的效率往往会高出BIM模型。做这个选择的目的是先跻身于三维设计的行列，待时机成熟的时候再导入BIM用在建筑设计上。

3、处变不惊，继续沿用既有的二维设计方法执行建筑设计。

由于BIM并不存在非我不可的必然性，即使建立了BIM的应用能力，也无从保证一定能获得应用BIM的业务机会。另外一个重要的原因是对于BIM的软硬件以及人员教育训练的投资成本可不小，并且建立生产力需要许多工作上的默契和建立标准操作程序，花费时间至少得在半年以上。鉴于无法确定能在短时期顺利回收成本，考虑现实问题，因而可能有许多人会选择暂时不理会BIM，继续沿用既有的二维设计方法执行设计业务。

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