2020年本该是祥和的春节，但是一场严重的疫情战斗，笼罩了一层阴影，同时拉响了全中国人民的“防疫警报”，疫情就是命令，防控就是责任，随着持续的延期复工，公司各单位开启了居家办公模式。今天，我们一起关注BIM中心如何做到抗疫与工作两不误。

1 动员部署  任务分派

2019年2月14日，BIM中心通过好视通召开了全员视频会议，中心主任陈中治向大家宣贯了相关政策和居家办公规定。同时，号召全员克服困难，积极行动起来，促进BIM中心各项研发与生产工作的有效推进。

会上宣读了“BIM中心居家办公安排计划”，计划清晰安排了疫情期间BIM中心需开展的各项工作，员工现有的工作条件及适合开展的工作内容。BIM应用对于计算机软硬件要求特别高，多数人的家用计算机较难完成BIM应用任务。但是我们希望能在有限的条件下尽可能多的开展工作，将充分利用已建设的BIM云平台虚拟桌面方式远程办公，将疫情对于项目的影响降到最低。

2 硬件调试  协同保障

BIM应用项目和软件开发等远程办公均需要服务器的支持，这项工作由BIM中心研发部负责。BIM中心的源代码服务器通过VPN连接，采用VMware虚拟机，SSL协议来实现远程接入，通过最小开放原则保证数据安全。研发部介绍，“为保证数据信息的安全性，我们访问中交二公院BIM云平台服务器均通过VPN方式实现，实现各软件系统源代码的签入签出，在兼顾效率和安全的前提下，解决了软件开发中的远程协同问题。”

此外，为保障BIM中心各部门能有序推进项目管理相关工作，研发部通过VPN方式使BIM中心全员均能通过互联网使用项目管理系统，实现了项目的任务分解、节点控制、资源分配等，在一定程度上提高信息协同的能力，有效地提高了BIM中心的管理效率。

3 统筹推进  突出重点

BIM中心目前在执行中的BIM应用项目有二十余项，时间紧，任务重。比如新疆乌尉公路包BIM应用项目是BIM中心新中标的大型项目，也是BIM中心的重点项目。按业主要求，2020年5月应完成电子沙盘系统研发等工作。此外，年前收到的沈阳地铁4号线观泉路站建模任务，计划在2020年2月7日完成结构BIM模型，2020年2月21日完成建筑BIM模型。疫情虽然严峻，但这些任务都非常紧迫，要求不容更改。

这场疫情的到来打乱了各项目团队的工作计划，但必须做到不落后于工程进度需求，按时提交成果。BIM中心充分利用好视通、交建通等通讯工具开展技术讨论，依托BIM云平台开展远程BIM应用各项工作，想方设法推动项目工作。

BIM技术是未来的趋势，学习、了解掌握更多BIM前言技术是大势所趋，欢迎更多BIMer加入BIM中文网大家庭（http://www.wanbim.com），一起共同探讨学习BIM技术，了解BIM应用！