在全省各地的BIM相关政策出台之后，如何应用BIM技术也成为了众多乙方最关切的目标之一。随着BIM市场的扩大，不仅仅是市政项目需要，许多甲方也开始增添了对于BIM技术应用的要求，也因此催生了不少BIM项目咨询的服务诞生。那么在实际用，BIM项目咨询又是什么呢？它能带来怎么样的应用呢？

建筑信息模型简称BIM，是现代建筑领域的新型辅助工具。在建筑工程中，对于建设项目管理主要核心的控制最为关键。BIM通过建立虚拟模型，将建筑工程的生命周期完全展现，从而实现对工程项目的管理加强的目的。工程项目的各单位的单体性;以及工程信息的庞大性;信息传递局限性，导致工程项目管理水平达不到理想要求，BIM技术在这些问题上发挥了巨大的价值。

1、施工进度问题

工程项目的施工进度是工程项目管理中主要控制目标之一。施工进度完成的情况直接关系到投资方的资金效益，工程开始时会指定具体的施工完成时间，为了保证项目在规定的时间内完成，通常会按照制定的进度计划严格执行。在工程项目管理理论不断发展的过程中，有很多关于施工进度计划的管理方法。但是其中仍然存在一定的问题，导致施工进度难以在规定的时间完成在经济利益上也造成了损失。其中的问题包括:在编制设计图时，在表达工程各种活动之间的逻辑关系时不准确，容易出现互相矛盾的情况;在人为手动绘画编制时，由于信息量过大造成失误;其表现形式太过于抽象，容易造成施工人员理解错误导致工程进度无法顺利进行;各个项目之间得不到更好的交流，导致在对图纸理解过程中出现错误，致使工期延后;在施工过程中受环境因素的影响等。

2、在质量管理上

质量是工程管理重要部分之一，质量是指该工程达到国家规定使用的年限，还要达到美观的要求，通过在不同阶段对质量的管理，保证总工程质量合格。最常见的工程质量管理环节是:首先明确该工程项目对于质量的要求及控制方案，根据要求和方案执行，在实践之后再对实践情况产生的结果进行检查，最后发现工程质量存在的问题并解决。通过这种方式达到质量的合格。在工程项目施工中，影响质量的因素有很多，BIM技术可以有效地解决在工程项目施工中出现的质量问题:在施工机械问题上，通过模型的虚拟施工可以于施工机械的协调调配，但无法预计施工设备突然损坏的情况;建材质量的问题上BIM可以将优质建材供应商的信息储存保证在取材时得到优质建材，保证质量。

3、在造价管理上

以往的工程项目管理更在意工程预算的编制，建设单位在造价管理内容的理解是对于投资上的控制，而对于承包方则表现在合同上的施工造价控制。所以要面临的问题有:工程量的确定;项目数据的变更;定额采用指标问题;造价信息交流上的问题等等。BIM技术极大的提高了造假的效率。通过建立虚拟模型，工程项目的所有信息都直观地体现在模型中，可以快速算出各个项目的工程量;工程师通过模型合理的制定工程项目的控制价，另外通过对模型分析解决在设计中出现的冲突问题，减少施工设计变更;建立数据库，实现数据信息的共享等等。由此可见BIM技术在现代的工程项目管理应用中具有巨大的优势，有利于各个项目管理工作水平效率的提高。

综上所述，BIM的出现为现代工程项目管理带来了福音，解决了在以往工程项目管理中的不足，通过三维立体模型的方式将工程的施工进度、施工造价、建筑质量等信息更加直观的表现出来。使得工程管理水平和效率得到有效的提升，在建筑行业工程管理中推行BIM技术必不可少，其方法是建筑行业的发展的必要因素。但由于很多因素的影响的客观问题，BIM技术还不能有效的解决。

随着BIM技术的普及，各个企业也开始组建自己的BIM相关团队，但对于一些中小型企业而言，在初次尝试或者BIM技术使用不纯熟的情况下，通过BIM咨询团队来帮助自己提高施工质量与管理质量也是一件非常有必要的事。

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