BIM立交桥怎么建?中铁十七局的BIM立交公路项目案例应用
在建筑施工中,我们总是会出现不同程度的工程失误,导致一系列的返工行为,造成了极大的物资浪费。而在BIM技术的引入之后,如今我们可以在利用BIM辅助施工方案可视化设计,建立施工方案的三维数字模型,优化工程整体的施工方案。这就表明了BIM辅助施工方案优化设计取得了极大的成果。下面就让我们根据中铁十七局的立交公路项目,来看看BIM技术将给企业带来什么样的利好?
1、设计效果可视化
在利用专业软件为工程建立了三维信息模型后,我们会得到项目建成后的虚拟建筑,展现了二维图纸所不能给予的视觉效果和认知角度。
2、科学计算工程量,提供数据支持
利用revit软件自带的明细表功能或者通过软件导出为广联达所支持的GFC、IFC和其他算量软件支持的文件格式进行算量。如图,市政公司一个房建项目的工程量就可以得出。
3、模型碰撞检验
项目施工前期将多方面模型进行整合后出碰撞检查报告,对碰撞位置的施工方案进行修改,为有效控制施工安排、减少返工、控制成本、创造绿色环保以及低碳施工等方面提供了有力支持。
4、四维效果的模拟和施工的监控
通过四维施工模拟与施工组织方案的结合,能够使设备材料进场、劳动力配置、机械排班等各项工作的安排变得最为有效、经济。
设备吊装方案及一些重要的施工步骤,现在都可以用四维模拟的方式很明确地向业主、审批方展示出来。
5、BIM+VR展示技术直观身临其境
各种BIM应用在同一个VR场景中实现(BIM冲突分析、环境分析、4D模拟等),提升VR场景中模型的工程性。
VR环境中识别BIM模型构件的物理和机械特性,如重力、光照、灯具亮度、开关门等,并实现仿真模拟。
6、为各部室工作提供参考
项目各部室可以通过BIM系统将现阶段的工作成果及现场实际情况进行整合处理,从而更好的调整、安排下一步工作。
物资部:
可以将物资管理系统与BIM系统对接,将物资管理中的数据上传,从而达到对物资的监控。
同时可以根据该系统提供的现阶段的工作安排,结合物资管理系统中的数据,处理汇总出下一阶段的采购计划,从而达到提前计划、提前采购的效果。
计划部:
可以通过对BIM系统实时了解到现场的施工进度,对已经做好的施工计划进行调整。利用中心图纸的模型数据,结合软件,可以准确快速得到施工进度的材料使用情况,从而做到精准计价,并可以将数据上传至控制中心,由现场施工人员以及物资部进行提取使用。
测量队:
可以通过BIM快速了解到每一个部位的详细数据,免去看图纸计算的过程。
同时将在现场测量到的数据上传至BIM系统与中心图纸上的数据进行批量比对,自动识别出与图纸数据偏差超过允许误差的部位进行提醒,并将信息传递至负责该部位的现场技术人员进行处理。
财务部:
可以通过将财务系统与BIM系统对接,通过读取中心图纸的施工进度安排以及物资部、计划部的相关安排,处理物资部、计划部的账务信息。
在如今的市政工程项目中,我们需要面对到交通要道上施工安全问题,例如跨线桥、地铁以及高铁等等项目,而通过BIM施工安全管理系统,建立跨线桥全管理模型框架,分析实时安全控制、质量进度安全管理、碰撞冲突安全管理、安全决策等在跨线桥中应用。通过BIM3D模型、4D施工模拟,检查分析安全隐患,通过可视化检测,对施工方案进行优化,消除不利安全的因素,可提高施工安全管理质量。
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