在建筑行业中，成本问题一直都是企业最为苦恼的问题之一，如何减少成本、如何控制成本成为了建筑行业中最大的问题。而在BIM技术的应用之下，我们也拥有全新的管理系统与管理方式，通过BIM技术的应用，我们可以更好的管理模型数据以及减少施工错误的情况，真正实现成本的精准化控制。下面就让我们看看各个阶段中的管理方法吧。

1、深化设计

（1）机电深化设计

基于BIM技术可将建筑、结构、机电等专业模型整合，再根据各专业要求及净高要求将综合模型导入相关软件进行碰撞检查，根据碰撞报告结果对管线进行调整、避让，对设备和管线进行综合布置，从而在实际工程开始前发现问题。

（2）钢结构深化设计

在钢结构深化设计中利用BIM技术三维建模，对钢结构构件空间立体布置进行可视化模拟，通过提前碰撞校核，可对方案进行优化，有效解决施工图中的设计缺陷，提升施工质量，减少后期修改变更，避免人力、物力浪费，达到降本增效的效果。

2、多专业协调

通过BIM技术的可视化、参数化、智能化特性，进行多专业碰撞检查、净高控制检查和精确预留预埋，或者利用基于BIM技术的4D施工管理，对施工过程进行预模拟，根据问题进行各专业的事先协调等措施，可以减少因技术错误和沟通错误带来的协调问题，大大减少返工，节约施工成本。正是对于建筑的事先模拟建造，才为我们施工中选择了最优的施工方案，这种管理模式的应用也是我们施工精细化管理的要点之一。

3、施工现场管理

（1）平面布置合理

相对比二维平面施工布置图，三维施工布置图更直观，更符合施工真实情况。项目负责人对于项目各阶段的现场真实情况可以进行模拟，做到心中有数，同时减少材料二次搬运费用。

（2）工法样板场地管理

（3）CI形象管理

将平面抽象的平面图转化为立体直观的实景模拟图，大大提高了CI形象设计的效率，并使现场和策划能够高度统一。直观模拟场区内实景，提前设计车行线路、人行线路。

（4）安全现场管理

安全总监、安全管理人员通过BIM模型预先识别洞口，将更多的时间用于安全风险的评估与措施的制定，提前在模型中进行安全防护，将防护栏布置完善。

（5）可视化技术交底

比如在模架技术交底、钢筋平法技术交底历来是技术交底的难点，由于体系复杂难以用口头叙述和二维平面的形式向工人阐述该分部工程的技术控制要点、难点。BIM技术不仅能直观的看到三维模型，还能精确的统计出像脚手架、模板、钢筋等复杂分部工程的工程量，为成本控制、进度控制、质量控制提供可靠依据。

（6）进度管理

通过与网络计划技术的集成，BIM模型可以按月、周、天直观地显示工程进度计划。一方面便于工程管理人员进行不同施工方案的比较，选择符合进度要求的施工方案；另一方面也便于工程管理人员发现工程计划进度和实际进度的偏差，及时进行调整。

4、快速实现设计变更

BIM在设计变更管理中最大的价值不是输理清楚变更的流程，而是最大限度的减少设计变更，从而从源头减少变更带来的工期和成本的增加。

5、快速实现进度款支付管理

在进度款结算方面，BIM软件实现了框图出价、框图出量、更加快速地完成工程量拆分和重新汇总，形成造价文件，为工程进度款结算工作提供技术支持。

BIM软件从开工到竣工实施实时动态监控，工程竣工时即可生成竣工图并随时出量进行结算，这种快捷方法是一般软件做不到的。

BIM的成本控制主要集中于通过管理方式的变化来实现节约成本，由于在传统建筑施工中会出现大量的问题，不仅仅降低了施工效率、质量与导致了建筑行业利润率不高的原因。而在BIM技术的广泛应用之下，这些问题也将会迎刃而解。

BIM技术是未来的趋势，学习、了解掌握更多BIM前言技术是大势所趋，欢迎更多BIMer加入BIM中文网大家庭（http://www.wanbim.com），一起共同探讨学习BIM技术，了解BIM应用！