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BIM如何实现成本管理?BIM建筑项目施工的管理方式

发布:中文网小编4号 浏览:1251人 分享
发布于:2019-11-29 16:37

建筑行业市场在不断扩大的同时,各参与方也愈加重视建设项目的成本管理,使其更好的保证施工质量。在成本管理中应用BIM技术能够改善传统管理方式的补助,提高成本管控的水平,下面就让我们来了解一下。

成本管理,BIM建筑项目施工

优化成本核算

传统的建设项目施工成本管理的方法主要是利用人工操作的方式完成工程信息的属性匹配等工作,不仅耗费的时间较长,并且在计算的过程中极易出现错误,进而严重影响着成本管理工作的进一步开展。在实际的建筑成本管理工作中,由于现代化建筑的迅猛发展,其建筑结构的形式也愈加多样化,使其工程项目中所包含的信息种类和数量以及企业人员的工作量也在随之不断增多。在此形势下,传统的成本管理与核算方式早已无法满足当下的工作需求,需要不断改进核算方法才能真正提高成本管理水平。对此,BIM技术作为一种先进的管理方法,其在项目施工成本管理中能够以其可视化的管理方式实现自动化的成本核算功能,可将成本管理的相关信息全面容纳于信息数据库中,并通过三维算量软件构建符合实际施工现场的建筑信息模型。

实行模拟施工与检查

BIM技术具有模拟性优势特点,它可以根据建设项目提供的动态信息进行全面地分析与管理,并利用相应的技术对项目进行模拟,也即通过建筑信息模型的构建进而实现模拟化施工操作的功能,并可以对施工的具体情况进行信息化碰撞检查,从而帮助企业降低各施工环节中的成本。而BIM所构建出来的模型具有非常明显的优势,它可以整合建设项目施工中所有的信息模型,如建筑材料、设备、结构等,有利于缓解企业各部门工作之间的矛盾性,并能够对施工中的改线、返工等工作进行碰撞检查,从而避免不合理碰撞情况的出现,并有效控制了项目的成本。

加强对成本管理的监控与追踪力度

BIM技术具有能够实现可视化管理的优势,通过三维数据模型的构建,加上4D、5D等技术对建设施工项目的模拟操作,并与施工进度联系起来便可进行可视化的管理手段。在此基础上,还有利于加强对整个建设项目施工阶段的反馈与互动,进而强化了各部门之间的沟通与交流,促使施工人员能够在可视化管理中及时发现施工过程中已发生或潜在的问题,并采取有效的针对性措施加以改进。同时还可以逐渐优化建筑资源的优化配置,从而达到控制并降低施工成本的目的,不断提高管理水平。

加强BIM技术的应用,发挥其技术优势无疑能够有效的提高建设项目施工的成本管理质量,对此我们应该在BIM技术的指导下不断优化成本核算,积极为企业创造更大的收益。


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