BIM技术的快速发展使得建筑企业之间的竞争愈加激烈，也想要提高自身的竞争力需要企业在现场施工中加大管理力度，利用BIM的应用优势能够发挥BIM技术的显著效果，提高工程项目的现场施工管理水平。

BIM在施工质量管理中的应用

在实际施工质量管理工作中，可以将BIM应用在移动终端上，从而可以使工作人员准确、详细的了解并掌握所有关于质量的影响因素，从而制定有效的解决措施，对其予以控制。例如，在进行土建、机电施工的时候，工作人员通过利用手机来浏览模型，能够对相关信息进行了解，同时可以对施工方案进行查询，如果模型中存在缺陷，可以利用分布式云平台技术进行合理、恰当的修改，然后再通过移动端反馈给每个用户，不仅保证了建筑工程施工管理质量，同时还使管理效率大大提升。

BIM在在施工场地优化管理中的应用

现场管理在建筑工程施工管理过程中占据着重要位置，现场施工管理水平会在很大程度上对建筑工程是否可以顺利进行造成影响。在进行现场管理的时候，由于现场涉及到的内容较多，为了保证现场管理的有序性，需要应用BIM管理理念。比如，对于现场中的材料、设备等进行管理的时候可以使用BIM管理理念，从而有效控制其使用情况。另外，还可以利用5D软件将工程场地、建筑单体、场地设施、设备等进行导入，对每个阶段的现场施工状况进行科学、合理设置，通过将其进行直观展示，可以使工作人员准确了解并掌握现场动态，一旦遇到突发问题，可以及时采取有效措施进行处理，进而保证现场管理效果。

BIM管理理念在工程施工进度管理中的应用

为了保证建筑工程可以在规定时间内顺利完成，需要加大进度管理的控制力度，将BIM管理理念应用在进度管理工作中，效果良好。比如，通过合理使用BIM5D软件技术，工作人员可以将建筑工程进行流水段按区按块划分，之后编制网络计划，同时把编制的网络计划与对应的构件模型联系起来，即在模型中添加时间维度的相关信息，进行虚拟施工，从而把施工计划与实际进展直观展现出来，从而实现可视化的目的，另外，通过利用该技术，还可以得出相关的发展曲线，比如建筑工程量、项目资金等，从而使各方人员清楚了解施工进度，加大沟通与协调力度，及时解决出现的问题，有效防止出现工期延误等不良现象。

BIM技术在项目工程施工管理中的应用能够极大的提高工程量的计算效率，并对现有管理方式起到一个弥补和完善的作用，BIM的应用能为企业提供可观的经济效益。

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