提高设计效率一直都是设计师最为关注对象之一，随着计算机的应用，设计师可以通过CAD画出更为精细的图纸，帮助参建人员更快理解设计理念。而随着建筑复杂程度的加深，BIM技术也逐渐成为了高集成建筑设计的首选之一，为今后实现设计流程的更好更快增添了一份助力。今天，我们就谈谈BIM的设计流程是怎么样的？以及要如何应用BIM设计软件来制定流程计划？
设计流程项目设计前期需根据确定的BIM设计软件制定流程计划，并且为不同的软件制定流程标准。
笔者认为BIM流程分为两个层面，第一层面为整体流程，控制设计项目中的不同BIM软件、不同设计团队、客户与设计团队之间的交互关系，当然还包括主要的信息交换要求。第二个层面是细部流程，在整体流程的基础上为专业团队制定详细的工作顺序，涵盖一些具体的信息和进度要求。

整体流程包含以下几个方面：1、确定责任主体：前文说到全过程BIM设计是一个涉及多专业、多部门的复杂设计过程，在设计过程中的责任方不止一个，设计团队需要讨论确定最适合完成任务的专业作为责任主体。
2、明确责任分工：针对责任主体合理划分工作范畴、管理要求及达成目标。如将一些专业归属不明确的构件或者设计分项划分给对应责任主体，避免设计重复或漏项的情况发生。
3、制定流程计划：针对专业设计特点，BIM设计的先后次序，根据主要任务的重要性与紧急性，对主要任务编排计划。

细部流程包含：1、信息准备：收集准备BIM设计所需的内外的信息资源，如项目所在地的BIM设计要求，客户对BIM设计的需求及标准，公司内部的设计标准等，通过对资料的整理形成专业设计措施。
2、计划管理：包含资源调配的设计计划，过程监督成果检验的质监计划，内外协调的交互计划。
3、信息交互：目前设计产生的问题往往不是出现在专业内部，反而是专业或团队间交互过程中的不及时、不清晰、不准确所引起的。因此需针对交互计划，制定信息交互方案并对交互的方式、标准与归档进行规范并统一管理。

对于行业而言，想要发展就需要更加有序的规范化，而随着设计行业中BIM设计团队逐个增加，管理体制日趋完善，大量二维项目使用了BIM技术，全过程的BIM设计项目也逐步增多。通过这几年BIM市场的基础日趋完善与BIM标准的完备，相信将在不久的将来，BIM项目也将进入到更多寻常的市场需求当中。
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