本帖最后由 中文网小编 于 2019-11-4 11:50 编辑工程概述 本次工程项目以青海某附属医院为例，所要建筑的建筑物是一家集急救、科研、教学、医疗等多项功能为一体的综合性医院。该工程的总投资为6.3亿元、面积为10万m2高程为98m结构类型为框架剪力墙、层数为25层。地下共三层，一层为抢救中心。二层与三层为停车场。
创建数据管理平台 在现代化工程项目管理的过程中，所产生的各类信息技术，应在在保障相互之间迅速传输的基础上，促使各个参与主体可以共同协作工作，一同参与到整个项目的决策工作中，确保整个工程决策的科学性与合理性。因此，为更好的满足这一需求，应在整个项目管理中采用BIM技术，促使各个参与方能够共享数据，为所有参与方创造信息数据管理平台。确保此平台可以支持整个项目的决策、规划、运营与施工等阶段的信息资源共享，提升各个参与者的主动积极性。

创建评价机制 在建筑工程项目管理的过程中，应用BIM技术会影响到各个参与主体对项目各阶段的决策情况，会直接影响到项目的整体效益。所以，应对项目各阶段的BIM技术的实际应用情况合理的进行评价。在此过程中，首先，应该明确各个项目在各环境的主要应用要点，交付数据的标准。其次，明确BIM技术的主要职责。再次，及时构建较为完善的应用评价体系，针对BIM技术的产出与投入进行深入研究。最后，在评价结果的角度出发，合理的优化并调整BIM技术在整个工程项目每个阶段的具体应用。

施工阶段的应用 该项目在实际施工的过程中，可使用BIM技术，其可控制施工项目的每个环节，将BIM技术与施工方案相结合，做好工序安排、进度规划等工作，继而实现整个项目工程的施工阶段的工程进度、材料、投入、人工投入、场地布置，以及成本投入的动态集成管理，并能对整个施工过程进行可视化模拟。满足虚拟施工的目的。采用计算机技术执行整个建筑过程中。通过虚拟模拟可以实现在工程建筑前预测工程项目的整体功能以及可造性等问题。可以提前了解工程的重点内容，帮助施工单位在施工图设计中提供一定的指导，避免项目变更，节约施工成本，缩短施工工期。

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