【标题：BIM技术在PPP项目全生命周期绩效考核中的应用 来源：网络】

BIM全称为建筑信息模型，可以对整个建筑工程进行详细的处理。通过运用BIM技术能够利用数字化建模的方式形成一个信息化的建筑模型，对工程项目的全生命周期，相关数据信息进行集成，利用数字化的形式进行展示。BIM技术通过利用自身的可视化、协调性，能够对建筑工程进行全生命周期的分析，保证绩效考核实现协同

（一）定量考核的辅助实现。要想确保对PPP项目的绩效考核进行定量化，必须要有数据信息做基础，而通过利用BIM辅助应用，可以对工程项目中所产生的各种数据信息进行快速的收集、处理、上传。BIM技术自身就属于工程项目的大数据平台，通过对数据信息的集成，能够有效填补绩效考核中数据量匮乏的不足，还能够对绩效考核的指标体系进行协同辅助，确保指标体系快速转换，帮助绩效考核工作的整体水平得到提升。 PPP项目在运营维护方面，由于周期比较长，所产生的人工财务费用非常多，各种不确定性的资料也非常的复杂。在绩效考核方面必须要注重数据信息的获取，利用BIM平台能够对运维期的数据资料进行快速的数据处理，满足定量数据的实际需求，还能够对各种简化的数据信息进行提取，保证运营维护信息化的整体水平，将传统的绩效考核运维转变为集约化科学化的绩效考核，还能够减少绩效考核工作的整体成本，确保绩效考核管理工作的整体效率得到有效增强。

（二）全生命周期绩效考核辅助管理。当前BIM信息技术可以对PPP项目进行全生命周期绩效考核，保证了全生命周期的数据信息有效应用，由于BIM的应用得到了政府部门的重视，而且各种政策数据信息也不断出台，根据各地方政府对公共项目和重大项目中BIM技术的应用做出的相关规定，可以有效促进BIM技术的快速推广。 在前期设计阶段，利用BIM信息技术可以统一技术措施：宜按类别、专业系统、子系统、构件的四个层次进行分类，且命名规范统一; 构建质量管理体系：应包括PPP全部工作对象与业务内容，主要包括建设资源、建设进程、建设成果，贯彻全生命期;协同设计：让设计人员尽早发现设计中存在的问题并及时进行解决，减少后续的返工;设计标准化管理：设计标准化管理旨在提供连贯性和系统性设计、剖析以及规范遵从和认证所不可或缺信息，进而从源头上确保可持续设计程序更加高效和经济。

由于PPP项目大多数都属于公共类项目，在BIM技术快速推广的过程中，必须要保证PPP项目的施工流程和标准统一，根据更多的行业数据来搭建BIM资源共享平台，通过这一数据平台信息能够为各方绩效考核提供更加准确的数据支持，也能够实现绩效考核的可视化管理。由于横向比较不同地区的项目类别，也能够对获得优秀的项目经验进行判断。由此可见，BIM平台在PPP项目中进行全生命周期绩效考核工作，可以有效的发挥管理职能，确保绩效考核的协同效应得到增强。

【相关阅读】

BIM技术是未来的趋势，学习、了解掌握更多BIM前言技术是大势所趋，欢迎更多BIMer加入BIM中文网大家庭（http://www.wanbim.com），一起共同探讨学习BIM技术，了解BIM应用！