BIM想要更好的发展，除了了解BIM技术如何更好更快的提升建筑效率之外，最重要的还是要了解BIM技术都能够带来怎么样的利润。想要了解BIM如何获得利润，那么就还得看BIM是如何减少成本以及创造收益的。今天，我们就来看看BIM能够带来怎么样的经济收益。
从招投标开始一直到竣工结束，预算BIM贯穿了整个项目管理全过程，是针对上游业主方支付等重要的依据手段。
工程承包合同模式主要有：固定总价合同与固定单价合同，这两种合同模式的共同特点是在合同签订后施工过程中综合单价不予以调整(通常合同模式规定在竣工结束后如主材价格超过±5%予以调差)。过程款无论是按照工程阶段都关系到过程预算中工程量的确定，预算BIM随时、随地、随意拆分工程量的特点正满足了这一需求。

工程项目合同中包含的经济分析方式通常有清单和定额两种模式：清单又分为国标2008清单、港式清单、在前两种基础上演变的企业清单标准。
定额分为各地方定额和在地方定额基础上演变的企业定额标准。无论哪种方式都有其自身具备的计算规则、规范、项目划分等规定，BIM技术的计算要求灵活性恰符合了在各种标准中切换的条件，极大的提高预算数据获取分析的效率。
现以某政府项目为例，介绍预算BIM在全过程预算数据管理中的应用。在招投标阶段建企根据招标图纸和招标文件及业主方确定的分部分项清单列项明细、计算规则和相关规范建立第一个预算BIM，以核对业主招标文件中提供的工程量等数据，做好投标报价策略分析。

成本：施工BIM施工BIM是在预算BIM的基础上根据现场施工方案，建企自身规范、实际技术、特殊工艺手法等在施工全过程中创建、维护、共享的BIM模型数据。
从合同签订进场准备开始一直到竣工结束，BIM技术同样贯穿了整个项目管理全过程，是针对自身成本核算管理、分包班组结算、材料供应商结算的重要依据手段。
针对施工BIM而言，具有一定的普遍性和通用性，根据管理用途不同，施工BIM作为项目管理的工具更偏重于现场实际操作所产生的数据，是施工指导的利器。
为了提高工作效率，施工BIM通常是在同一项目的预算BIM基础上进行优化和细化，如大部分地区的楼梯混凝土量利用预算BIM是按照投影面积处理。而实际施工中砼计划用量就必须使用施工BIM进行体积量的测算。

施工BIM基于预算BIM创建完成后根据现场的实际情况调整维护。通常情况下预算BIM只考虑业主确认的或由于业主原因造成的变更。
施工BIM在侧重于全面考虑现场情况，需要在预算BIM基础上添加由于施工方自己的失误所造成的变更，这部分工作量差异业主方是不予承认的，但是施工方在材料采购，工料分析时必须考虑。
施工BIM更接近现场实际的特点还可以利用BIM建模的三维虚拟表现的优势在三维状态下进行施工指导，碰撞检测和图纸疑问分析。
施工BIM提供及时、准确、贴近现场的“构件级”数据，为项目管理中的限额领料、材料计划、成本测算分析、资金计划、二次搬运、分包结算、供应商结算等提供了巨大的帮助，是支撑项目管理体系中数据管理的核心。

对于各大企业而言，想要更好的使用BIM技术，那么就更需要了解BIM是如何创造利润的。而BIM的利润不光是从相对于的标准要求出发，还需要通过一系列的精细化管理来实现，只有将BIM技术的应用提升到管理层中，才会更好的产生相对应的利润，如果只是单纯的使用BIM模型来敷衍，那么收益面也仅仅只跟原本的管理方式相差无几。

BIM技术是未来的趋势，学习、了解掌握更多BIM前言技术是大势所趋，欢迎更多BIMer加入BIM中文网大家庭（http://www.wanbim.com），一起共同探讨学习BIM技术，了解BIM应用！