建筑行业信息化的趋势下，新技术的引用必然会给建筑工程项目施工造成一定冲击。BIM技术的可视直观性，是建筑工程施工中实现各项管理的有效手段。建筑企业引进BIM技术应用与建筑工程项目的施工中，有利于传统管理思想在施工过程中逐渐转变，使建筑工程项目在建设过程中更加规范合理，更有利于企业提升自身竞争力，由粗犷式管理转为精细化管理。应用BIM技术，有效提高建筑施工管理的同时，对建筑企业的可持续性发展起到重要作用。
基于BIM的建筑工程施工进度管理 就传统建筑项目施工进度管理方法而言，参与施工建设的各个主体之间难以开展有效的沟通，进而难以实现施工进度管理方案的有效性。在施工方案制定时，凭借传统项目的经验，没有结合项目的实际情况，施工进度管理在实施的过程中，难免会遇到各种各样的问题，对工程项目的建设造成不利影响。利用BIM技术，结合工程项目建设的实际情况，创设建筑工程项目立体信息模型。结合BIM平台的建立进度管控系统，并将建筑工程进度控制信息分享、传达于施工中的各个环节以及参与施工的主体，避免因施工进度更改后，施工进度数据与施工进度管理信息不对称的现象。基于BIM对施工进度展开动态管理，通过对建筑信息模型的虚拟建造、图形深化以及虚拟设计等手段，对建筑工程施工展开动态场地管理、动态成本管理、动态资源管理、动态费用管理，进而形成进度计划、进度优化、进度优化、进度对比、进度调整的循环，进而有效改善施工进度管理和控制中存在的缺陷，保证施工效率。

基于BIM的建筑工程施工质量管理 施工质量管理的过程是一项较为庞大的体系，应用BIM技术展开的施工质量进度管理，需要对项目的实际质量需求展开分析，建立BIM模型，质量管理团队基于BIM模型协同操作，制定可行向施工质量管理制度和标准。就对施工过程中造成影响的因素而言，BIM技术作为质量管理的辅助手段，能够使施工人员充分发挥自身主导作用，检查设备应用是否合理，保证建设材料质量、使用以及用量，使材料符合建设标准。对工程项目的环境进行真实模拟，预防不利环境因素可能对施工造成的影响，对施工工艺进行模拟，结合工程项目的特点选择科学合理高效化的施工工艺，有效提升施工质量管理水平。BIM技术对于是施工质量管理主要表现在，施工前管理前、中、后三阶段的管理。前阶段的管理主要包括技术交底和碰撞检测以及预留孔洞检查，利用BIM技术的可视性，对施工前的技术交底进行模拟，可以使施工人员有效掌握施工中的技术要点，有效预防质量问题的产生。在模型中定位管道中可能出现的碰撞的位置，根据其位置露出预留洞口，有效减少返工现象的产生，避免施工质量风险。施工中阶段的管理包括质量检查对比以及质量沟通机制，将一线施工质量监管人员所获得质量信息与建筑模型数据进行对比，若发现存在施工质量误差现象，要求现场施工人员及时调整，整合施工质量信息。基于BIM技术展开的施工质量管理，有效改善传统管理中沟通缺乏的现象，强化建筑主体之间的沟通机制，在提升施工效率的同时，实现对施工质量的动态化监管，提升施工质量管控效率。基于BIM技术展开的施工后阶段的质量管理主要表现与施工质量数据整合与管理，建筑信息模型中包含项目所有环节的数据信息，数据信息是施工质量评价的重要依据，通过对建筑工程施工过程中的信息实时共享，保证施工后的质量信息与施工前期制定的质量信息相一致，为决策提供数据支撑。

基于BIM的建筑工程施工安全管理 利用BIM平台，对施工过程实时监控，及时向施工组织提供可靠的数据。结合项目实际建筑信息模型，展开模式施工，向工作人员阐述施工过程中应该注重的安全问题，对一线施工人员进行安全知识培训，以直观的方式将施工中的安全管理展示给施工人员，防患于未然。结合施工安全法律法规相关要求，对工程项目施工进行模拟演示，发现存在的安全问题，积极采取相应预防措施，对施工安全展开科学管控。结合安全管理，制度管理以及质量管理各项需求，制定施工安全管理技术，利于可视化优势强化方案的实施效率。对项目施工工艺模拟演示，组织一线人员学习，使工作人员迅速掌握施工要点，有效规范施工人员的操作，提升其业务能力和素养，保证工程项目质量建设的同时降低安全事故的发生。

BIM技术是未来的趋势，学习、了解掌握更多BIM前言技术是大势所趋，欢迎更多BIMer加入BIM中文网大家庭（http://www.wanbim.com），一起共同探讨学习BIM技术，了解BIM应用！