BIM技术的发展让不少造价师都皱眉头了，很多人觉得BIM会影响造价，改变造价的工作方式，甚至是取代造价，那么这个观点是对是错呢？实际上，BIM技术是可以降低造价成本的，也在一定程度影响了造价，但在BIM管理成本中，BIM还有不一样的应用。

在传统的造价工程环节中，造价师不仅仅需要核算造价成本，同时也要进行大量繁琐的计算与核对，而BIM技术的发展却刚好能够取代这部分，但核心部分却是BIM所无法替代的。那么如何才能更好的运用BIM降低造价成本呢？从三个方面来看：
招投标阶段1、快速准确编制清单和投标造价
根据BIM设计模型，建设单位和招标代理单位可以在短时间内算出工程量信息，结合项目具体特征编制的工程量清单，避免了漏项和计算错误等情况的发生。建设单位在发售招标文件时，就可以将含有工程量清单的BIM模型发放给拟投标单位，保证设计信息的完备性。

2、不平衡报价
施工单位可以利用BIM技术，对业主方的清单进行分析后，运用不平衡报价提示结算价，可获得最高达10%以上的结算利润，但目前大部分的施工单位尚未普及BIM软件，未能利用这一机会。

施工阶段1、动态成本分析
将包含成本信息、进度信息的BIM模型上传到系统服务器，系统就会自动对模型进行解析，将成本数据进行分类和整理，形成多维度图形的成本数据库。

2、人才机分析
材料计划将施工BIM模型导入造价软件后，可以分析出所需要的人材机计划量。这些计划量根据施工经验去掉一定折扣后，可以作为材料用量计划和采购申请的依据。

多算对比施工过程中通过短周期的多算对比，可以及时掌握项目动态进展、快速发现并解决问题。
可以按照施工区域进行时间对比，也可以按照施工进度进行对比。如果需要按照时间对比，需在前期预算BIM模型和施工过程中的施工BIM模型增加时间维度。前者按照计划时间设定，后者按照实际时间调整。

3、限额领料
限额领料目前最大的问题在于无法及时获知领料数据，BIM为限额领料提供了技术及数据支撑，仓管人员可在BIM系统中快速检索相应施工区域的材料用量。

4、快速实现设计变更
BIM在设计变更管理中最大的价值不是输理清楚变更的流程，而是最大限度的减少设计变更，从而从源头减少变更带来的工期和成本的增加。

5、快速实现进度款支付管理
在进度款结算方面，BIM软件实现了框图出价、框图出量、更加快速地完成工程量拆分和重新汇总，形成造价文件，为工程进度款结算工作提供技术支持。

竣工结算阶段1、快速结算与结算审计
工程量计算是编制工程预算的基础工作，具有工作量较大、繁琐、费时、细致等特点，约占编制整份工程预算工作量的50%—70%，而且其精确度和快慢程度将直接影响预算的质量和速度。

2、云模型检查
目前算量软件通过建模算量虽然可以减少人为计算错误，但要得到完全正确的结果，仍须精确建模，对造价业务人员经验是一个相当大的考验。
通过BIM软件检查建模中的问题（模型错漏、套定额错误、属性设置合理性、混凝土等级合理性等），并优化模型（反查图形，批量修复等）。

BIM只不过是一种工具，其应用方法还是取决于人的使用。BIM技术的应用对于造价师最大的影响就是将他们从繁琐的计算核对过程中解放出来，将造价师们的工作重心转移到材料成本还有人力成本之上。造价师只有把自己当做成本控制或者投资管理的一员，那才是真正不可替代的岗位。

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