二级造价师是建筑工程项目中负责预算评审、造价控制和成本管理等工作的专业人员。他们在项目的各个阶段起到了重要的作用，包括项目前期的投资估算、项目实施中的造价控制和后期的成本管理等。本文将详细介绍二级造价师的职责，并对其重点工作进行说明。

1. 前期工作

在项目前期，二级造价师主要负责进行投资估算。他们需要仔细研究项目的设计图纸和相关技术要求，计算出项目所需的人工、材料和设备等成本，并结合市场行情和项目特点进行合理的调整。同时，他们还需对项目的工期、风险和质量等进行评估，给出可行的投资建议。这个阶段的工作对于后续的开工决策和投资决策非常重要。

2. 施工过程中的造价控制

在项目实施的过程中，二级造价师负责控制工程的造价，确保项目按照预算进行施工，并合理调整预算。他们需要进行工程量清单的编制和审查，对施工单位提出的变更要求进行评估，并与相关方进行协商和沟通，确保变更不会对项目的预算和进度造成重大影响。此外，二级造价师还需负责编制工程进度计划和成本计划，及时发现和解决造价问题，确保项目的顺利进行。

3. 成本管理

二级造价师在项目竣工后还负责项目的成本管理工作。他们需要对项目的成本进行核算和分析，与实际发生的成本进行对比，找出成本超支和节约成本的原因，并提出相应的改进措施。他们还需与项目经理、财务部门和相关人员进行沟通和协调，确保项目的成本管理工作得以顺利进行。同时，二级造价师还需对成本管理的流程和方法进行不断的研究和改进，提高成本管理的效率和精度。

4. 市场调研和成本控制

二级造价师还需进行市场调研，及时了解建筑材料、设备和人工等成本的变化趋势，为项目的成本控制提供有力的依据。他们需要与供应商和承包商进行合作，进行成本谈判和成本分析，找出成本控制的关键点，并提出相应的改进措施。同时，他们还需与项目经理和其他相关人员进行沟通和协调，确保成本控制的目标得以实现。

5. 项目成果总结和经验分享

二级造价师在项目完成后，需要对项目的成果进行总结和评估。他们需要与项目团队进行经验交流，发现和总结项目中的成功经验和教训，并将其应用到以后的项目中。他们还需编写相关的成本管理和控制报告，向上级汇报项目的成本情况，并提出改进建议。这些工作对于提高项目管理水平和质量具有重要的意义。

综上所述，二级造价师的职责涵盖了项目的各个阶段，包括前期工作、施工过程中的造价控制、成本管理、市场调研和成本控制以及项目成果总结和经验分享等。他们在项目中扮演着重要的角色，对于项目的顺利进行和成本控制起到了至关重要的作用。

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